一、项目背景
XX镇下辖21个村（社区），村（社区）“两委”干部职数共计108人，其中：全额88人，半额20人。现实际在岗人数为106人，其中全额86人（XX社区、XX村各缺1人），半额20人。推进在乡村振兴战略过程中，全镇21个村（社区）面临着人才匮乏的严峻挑战。随着乡村现代化新格局的构建，同城化 ……略…… 和培养等工作有序推进。
（二）拓宽人才渠道。一是摸清人才资源。由镇领导班子成员带队，包村干部、驻村工作队参加，深入各村（社区）走访调研，全面摸排各本村户籍的大学生、退伍军人、外出务工经商返乡人员等_，详细了解他们的年龄、学历、专业技能、返乡意愿等信息，建立起涵盖136人的村级储备人才库。二是实施动态管理。将符合条件的后备人选纳入信息库，实施动态管理，定期更新信息，并及时对人员进行调整，确保后备力量库的时效性和准确性，对村级后备力量的素养、工作能力和群众认可度进行综合考察，形成良性循环、动态管理机制。
（三）坚持精准发力。一是培养能力提升。针对储备人才的不同特点和需求，制定个性化培养方案。邀请农业专家、电商达人、基层治理能手等开展专题培训，内容涵盖农业技术、农村电商、乡村治理等方面，累计培训23场次。同时，组织储备人才到周边先进乡村参观学，拓宽视野，增长见识。安排他们参与村级事务处理，如协助人口普查、环境整治等工作，在实践中锻炼能力。二是激发人才活力。持续完善激励奖励机制，对在村级事务中表现突出的储备人才给予物质奖励；对有意向返乡创业的，提供创业场地、信贷支持等优惠政策。在待遇上，优先推荐储备人才作为入积极分子、村“两委”后备干部人选，让他们在上有奔头。
三、工作成效
（一）人才结构优化。储备人才队伍中，大专及以上学历人员占比从项目实施前的12.5%提升至68.4%，平均年龄由46岁下降至35岁，为村级发展注入了新的活力与智慧。
（二）推动产业发展 ……
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