同志们：
刚才，X同志对集团重点工作进行了安排，我都完全赞同。各子公司组织、集团各直属支部围绕工作进行了交流发言，从不同层面、各个角度介绍了抓工作的创新举措和经验，希望大家认真学、相互借鉴，共同推动集团的建设工作迈上新台阶。下面，我就贯彻落实、部署要求，进一步做好今年集团工作，讲四点意见。
一、加强建设，坚持以凝心铸魂
强调，坚持的领导、加强的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。坚持对国有企业的领导是重大原则，必须一以贯之。我们要始终坚持旗帜鲜明讲，始终把的建设摆在首位 ……略…… 的功能和组织功能，实现组织和的工作全覆盖。坚持以的建设为统领，着力形成“抓、抓”、班子成员履行“一岗双责”，一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
要坚持大抓基层的鲜明导向，充分发挥基层组织战斗堡垒作用，增强创新发展动力。坚持与业务同谋划、同部署、同推进、同考核，推动解决不同程度存在的“灯下黑”“两张皮”问题。各级组织要提高站位，强化责任担当，统筹谋划与生产经营相互促进，切实做到与业务双轮驱动、融合发展，确保工作取得实效。
要强化干部人才队伍建设，坚持管人才原则，坚持正确用人导向，突出品德，把“五个是否”作为选用干部的第一标准。要拓宽选人用人视野，集聚各类专业人才。要加强干部人才队伍培养，提高素养、理论水平、专业能力和实践本领。要加强干部人才监督管理，坚持严管厚爱统一、激励约束并重，把推动担当作为贯穿干部人才选育管用全过程，营造干事创业的良好氛围，形成推动集团发展的强大合力。
三、加强制度建设，高质量推动国有企业深化改革落地落实
指出，全面从严治要在国有企业落实落地，必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起。建立现代企业制度是国有企业改革的方向，必须一以贯之。坚持建设中国特色现代企业制度，要把加强的领导和完善公司治理统一起来，把的领导融入公司治理各环节，把企业组织内嵌到公司治理结构之中。要明确和落实组织在公司法人治理结构中的法定地位，确保国有企业领导作用发挥组织化、制度化、具体化。
我们要进一步加强制度建设，将的制度建设重点放在全面从严治体系建设上。要坚持企业建设到哪里，的建设就推进到哪里，全面从严治体系就构建到哪里。要以制度压实全面从严治主体责任，落实管治责任，用制度促进全面从严治体系贯通联动，压紧压实、落细落好全面从严治责任。要进一步完善组织的基本制度，统筹抓好基层组织“三会一课”风政、工作考核等制度建设，建立完善组织参与公司治理制度，如“三重一大”决策、风险防范等制度。要促进制度与企业管理制度相融合，坚持入章。要加强对制度执行情况的评估检查和监督，使制度规范成为员干部必须遵循的行为准则，增强制度的保障作用。
四、加强纪律建设，坚持一体推进不敢腐、不能腐、不想腐
强调，和人民把国有资产交给企业领导人员经营管理，是莫大的信任。要加强对国有企业领导人员的性教育、宗旨教育、警示教育，严明纪律和规矩，引导员干部不断提高思想素质、增强性修养，从思想深处拧紧螺丝。我们要增强责任感和使命感，切实承担起全面从严治责任，要完善“两个责任”和机制建设，落实落细“一岗双责”。要建立完善“责任清单”为抓手，加强工作责任体系建设。要 ……
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