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经验交流:坚持党的全面领导 牢记初心践行使命

   近年来,X深入贯彻落实重要讲话精神,自觉扛起“走前列、做示范”的使命担当,学深悟透、笃信活用关于的建设的重要思想,全面从严从实抓好的建设,为实现国有企业高质量发展提供强大的引领力。

  一、以建设“铸魂”,加强理论武装

  始终旗帜鲜明讲,把学贯彻精神作为首要任务,巩固拓展学贯彻主题教育成果,深化理论武装,把牢方向。

  坚持建设统领。把建设摆在首位,坚持不懈用凝心铸魂,自觉在立场、方向、原则、道路上同以同志为核心的保持高度一致。要全面贯彻落实重要讲话重要指示批示精神,认真落实决策部署与国有企业实际结合起来,做到思想统一、意志统一、行动统一。

  加强理论武装头脑。要严格执行“第一议题”制度,充分发挥理论学理论学中心组示范领学作用,以理论学中心组学为“龙头”、支部学为“主体”,分层次全覆盖抓实理论学,推动学常态化,提高学质量。持续抓好精神的培训, ……略…… “支撑点”,健全选人用人体系,加强干部队伍建设,为高质量发展提供有力人才支撑。

  加强干部队伍建设。强化重实干、重实绩、重担当的选人用人导向,加大优秀年轻干部培养选拔力度,优化年龄、专业结构,形成梯次配备、搭配合理的干部队伍结构。坚持管干部和市场化选聘相结合,发挥组织在选人用人中的领导和把关作用,严格干部选拔任用程序,努力建设高素质专业化结构优的干部队伍。

  完善人才体系建设。坚持对人才工作的全面领导,牢固树立“抓人才就是抓发展”的理念,建立健全人才工作制度,加大人才引进培养力度,大力招揽“高精尖缺”人才,并注重从基层一线发现和使用人才,建立健全国有企业内部人才储备库,为国有企业高质量发展积蓄后备力量。实施人才强企战略,推行市场化职业经理人选聘,内部竞聘上岗等制度。

  注重员队伍建设。坚持“把业务骨干发展成员、把员培养成业务骨干、把员培养成后备干部”的“三培养”导向,为国有企业发展多储备又红又专的员干部。把务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台,选优配强各级务人员,坚持“选、育、管”相结合,积极落实定期轮训、任职培训制度,提升务人员的业务能力和综合素质。推进“务岗位与其他岗位,务干部与行政、业务干部”的双向交流,保持务干部队伍生机与活力。

  积极发挥群团作用。以带群建,筑牢群桥梁。积极发挥国企工会作用,以为企业发展服务、为职工服务为出发点和落脚点,加强民主管理和民主监督工作,保障职工合法权益,构建和谐劳动关系。加强青年思想引领,搭建青年成长成才平台。举办形式多样的员工文化活动,建设健康向上的企业文化。同时,要充分发挥外人士在企业改革发展中的积极作用,凝聚共识推进企业发展。

  四、以纪律建设“正身”,推进反腐倡

  重视加强纪律教育,强化纪律执行,切实让纪律严起来、把规矩立起来,推动集团政建设和反腐败斗争向纵深推进,持续营造风清气正、气正心齐、心齐事成的良好生态和干事创业环境,为高质量发展保驾护航。

  强化政从业教育。加强日常教育,通过集体政谈话、学案例通报、观看警示教育片、参观警示教育基地、组织政测试等多种形式开展政教育,把政教育抓在经常、融入日常,增强讲纪律守规矩的自觉性。坚持典型示范和反面典型相结合、集中警示和个别警示相结合,继续以案明纪、以案释纪,增强洁教育的针对性和实效性。推进国有企业洁文化建设,通过悬挂政标语、政挂图、制作政视频等方式,弘扬洁文化,营造崇氛围。

  推进政风险防控。抓住洁风险防控关键点,全面查找可能导致权力腐败的关键环节,围绕工程建设、项目招投标、大额资金使用、产权交易等重点领域开展政风险排查与防控。要健全完善“三重一大”决策和运行机制,加强国有企业制度体系建设,规范权力运行,做到用制度管人、管事、管权。要建立健全业务监督、综合监督、责任追究“三位一体”监督体系建设,把严的主基调长期坚持下去。

  持续推进正风肃纪。盯紧“关键少数”,深化“一把手”和班子成员的监督,督促领导干部严于律己、严负其责、严管所辖,推进建设常态化长效化。紧盯重要时间节点,强化日常监督,早提醒、早预防,明纪律、重宣传,强监督、压责任,把好关口,严防“节日腐败”。注重抓早抓小,采取日常监督、专项监督、综合监督与交叉互查相结合方式,持续督查落实规定及其实施细则精神,深化干部“五不”问题专项整治,对顶风违纪问题从严查处,见苗就掐、露头就打,以实际行动抓出成效、管出惯、化风成俗。

  五、以成效“赋能”,放大引领效应

  以巩固拓展主题教育成果为契机,结合福建省深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,把融入生产经营,乘风而起、向新而生,勇当新时代国企先锋,以赋能国有企业高质量发展。

  推进品牌创塑工作。要把品牌创建工作作为推进融合抓的有效载体,认真制定品牌创建的原则、标准、步骤、措施,打造具有各国企业务特色和特色的品牌。福建漳龙集团作为漳州市属重点国有企业,不断探索符合时代特点、特色鲜明、富有成效的工作载体,将集团“稳贸易、强建设、活资产、兴科技、拓基金、拼利润”18字工作指引融入品牌重要内容,全面实施《漳龙集团“红色引擎·漳龙先锋”品牌创建工作方案》 ……


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