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某公司党委书记202x年抓基层党建工作述职报告

   根据会议安排,现将202x年抓基层工作述职如下:

  一、履职情况

  (一)以责为先,高站位落实主体责任。一是将工作和中心工作统筹部署谋划,严格执行议事规则和“三重一大”决策制度,先后主持召开会议X次,研究议题X项。二是构建基层工作联系点工作模式,带头深入成员企业组织指导工作X余次,完成抓工作突破项目X个,指导制定年度工作计划,全面落实“三会一课”和主题日活动,完成上年度考核反馈问题整改。三是深入落实精神,组织宣讲X次。深化开展主题教育,抓实理论学、调查研究、实干担当、问题检视整改,达到了 ……略…… 员干部接受了务教育培训,实施了“工匠建设”人才项目,选聘调整管理干部X人,新储备本科以上学历及高技能人才X人,稳固夯实了集团发展队伍。三是深化了“双报到”服务,选派X名骨干到村任第一,捐资X万元助力乡村振兴。以“带群建、群建促”,审议了工会、共青团工作,召开了议军会议,汇聚了集团发展协同力量。

  二、存在问题

  (一)基层工作还不扎实。各组织工作能力和业务水平参差不齐,有的基层支部工作的高度重视还不够,工作“第一责任人”意识不强,自身理论水平、业务能力还不扎实,日常工作过于依靠支部干事。个别基层支部开展组织生活存在照本宣科,形式载体还不新颖,少数支部工作手册会议记录不规范,“三会一课”制度落实有差距。部分员在学贯彻的新理论新思想上还有差距,用的创新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作效果不明显。

  (二)工作保障力度缺乏。大部分基层单位的员干部本身承担较多的业务工作,造成抓务工作时间精力不够充分,部分务工作者缺乏必要的务知识,抓工作存在被动依赖上级组织推动。退休、离职员关系不能及时转出,开展组织生活难以做到协调统一。部分成员企业领导干部下基层调研时,虽然能够注重加强工作指导,但深入研究、解剖麻雀不够,具体情况分层施策、分类指导还不足,在挖掘培育人才队伍方面还有欠缺,员先锋模范作用发挥不明显。

  (三)业务融合还有空间。部分生产单位还一定程度存在着重业务、轻现象,实施班组工作法、品牌作用发挥还不够有力,发挥特色、促进业务发展机制体系还需要完善。有的企业但对组织作用发挥关注的少,引导员服务企业发展、凝聚职工群众合力不够,有时难以将工作与业务工作有机融合,尤其是针对重点难点问题,更多强调业务工作,不能很好地发挥工作的引领作用,导致解题破题办法少,时有工作陷入被动的现象。

  三、下步打算

  (一)提升向心力,持续压实责任。深化主题教育成果,严格落实抓工作主体责任,切实履行好“第一责任人”职责,完善抓基层“三张清单”和年度任务。利用好基层述职评议制度,严格落实双重组织生活,抓好联系指导,积极开展工作调研,积极整改考核反馈问题,提高引领破解难题和推动企业发展的能力,推动工作再上新台阶。

  (二)提升组织力,持续夯 ……


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