供销社理事长学习2025年中央一号文件交流发言 提纲

　　供销社理事长学习2025年中央一号文件交流发言提纲

　　一、聚焦主责主业，在保障重要农产品供给中担当作为

　　●　强化农资供应保障

　　○　优化农资储备机制：加强与相关部门沟通，完善储备制度，建立动态监测机制。

　　○　拓展农资供应渠道：利用系统网络优势，合作大型企业，开展连锁经营和电商平台销售。

　　○　加强农资质量监管：严格执行管理制度，建立追溯体系，打击假冒伪劣产品。

　　●　助力农产品流通

　　○　完善农产品流通网络：加大基础设施建设投入，优化网络布局，提升冷链物流能力。

　　○　创新农产品流通模式：推广“互联网+农产品”，减少中间环节，降低流通成本。

　　○　培育农产品品牌：实施品牌精品计划，挖掘特色资源，加强宣传推广和质量标准化建设。

　　●　稳定重要农产品储备

　　○　加强粮食储备管理：履行储备职责，提升仓储设施水平，建立应急保供机制。

　　○　完善其他重要农产品储备：探索蔬菜、肉类等储备制度，合理确定品种和规模。

　　○　强化储备安全保障：建立健全安全防控体系，确保储备物资安全。

　　二、发挥独特优势，在壮大县域富民产业中贡献力量

　　●　推动特色产业转型升级

　　○　支持特色产业发展：依托自然资源和文化底蕴，扩大种植规模，推动深加工，建立利益联结机制。

　　○　促进产业集群发展：规划建设产业园区，吸引企业入驻，提升整体竞争力。

　　●　培育新型农业经营主体

　　○　发展农民专业合作社：扶持合作社成立，加强规范化建设，提升经营管理水平。

　　○　培育家庭农场和种养大户：鼓励创办家庭农场，提供技术指导和服务支持，促进发展壮大。

　　●　促进农村一二三产业融合发展

　　○　发展休闲农业和乡村旅游：规划乡村旅游项目，改善基础设施，提升服务水平。

　　○　推动农产品加工业发展：支持企业技术改造，开发高附加值产品，建设加工园区。

　　○　拓展农村电商新业态：加快基础设施建设，培养电商人才，拓宽销售渠道。

　　三、深化改革创新，在提升服务“三农”能力中彰显担当

　　●　深化供销合作社综合改革

　　○　完善治理结构：推进法人治理结构改革，健全现代企业制度，优化内部管理流程。

　　○　创新服务模式：构建多元化服务体系，加强与金融机构合作，开展农业社会化服务。

　　●　加强人才队伍建设

　　○　引进和培养专业人才：吸引专业人才，开展定向培养和在职培训，建立激励机制。

　　○　提升干部队伍素质：加强理想信念教育，提高政治素质和业务能力，开展业务培训。

　　结语

　　在全面推进乡村振兴的关键时期，供销合作社将认真学习贯彻落实2025年中央一号文件精神，紧紧围绕服务“三农”的宗旨，不断提升服务能力和水平，为实现乡村全面振兴作出新的更大贡献。