今年以来公司支部坚定不移坚持的领导，深入学贯彻，按照“围绕中心抓、融合促发展”的工作思路，结合自身实际，提出了“三个一”品牌，把的建设与生产经营统筹谋划，将的优势、组织优势、密切联系群众优势充分运用于业务拓展、经营管理等重点工作之中，充分发挥了支部战斗堡垒和员先锋模范作用，实现经营效益持续稳定增长，优质高效完成各项工作，超额完成生产经营指标，取得良好成效。
一、主要工作情况
（一）绘制“一张任务蓝图”，压实基层工作责任。一是确保责任压实到位。公司支部将日常经营的重点工作、全面从严治主体责任清单、“一岗双责”清单、上级重要工作部署进行分析归纳，形成一张涵盖工作部署、支部日常管理、过程监督、反馈提升、引领、攻坚赋能、保障、创新驱动等8大类73项内容 ……略…… 合公司生产实际，对典型安全事故案例进行分析讲解，做好安全隐患提示，提升安全知识水平，不断强化员干部的安全生产意识。三是丰富形式，拓展教育“广度”。创新主题日活动形式，促进与业务水平双提升。公司支部积极探索与业务融合的着力点与结合点，创新推动与业务关联单位开展联合主题日活动，通过参观红色革命教育基地重温革命历史事迹，接受红色教育洗礼，并就公司的组织架构、业务职能、发展规划、与生产深度融合等情况进行深度交流，从而拓展双方思路，加强业务沟通，增进相互了解，实现了与生产经营业务双融合、双促进、双提升。创新学培训模式，促进干部成才成长。随着业务的快速发展，公司不断加大员工培养锻炼的工作力度，创新学培训模式，通过“走出去、引进来”、“维保大讲堂”等形式，全面提升员工综合素质。公司支部坚持通过“走出去，请进来”对标行业一流，对多家高档酒店、写字楼现场学考察，开展“两迎一送”和设置便民服务点等一系列服务细节提升26项，服务质量显著提升。针对新拓展的业务，结合“业务新、人员新、队伍技术薄”实际情况，公司支部建立起了“维保大讲堂”学机制，通过“干什么、学什么、缺什么、补什么”，组织员带头授课，传管理、传技术、传经验，快速增强维保一线生产作业人员的安全意识、提升维保服务技术水平。
（三）下好“一盘深度融合攻坚克难棋”，将的优势转化为公司发展优势。公司支部努力破解业务“两张皮”的现象，下了一盘“亲自抓，员做示范，群众勇争先”的组合棋。一是亲自抓，优质高效完成重点工作。重大项目列为“项目”，成立以支部为组长的专项工作小组，由支部统筹谋划、协调推进，全程跟踪。支部带领专项工作小组与集团新能源有限公司负责人保持紧密沟通联系，及时了解服务需求，经过多轮谈判、澄清，最终顺利签订服务合同。为保障“项目”实施落地，支部全程把关，快速响应甲方需求制定服务方案，协调好服务人员进场，办公场所、公寓和车辆租赁等各项工作，并根据甲方反馈意见，完善相关工作流程，有序开展各项后勤服务工作，不断提升服务质量，树立了公司优质服务品牌，形成新的经营收入增长点。二是员做示范，困难工作冲锋陷阵显担当。为充分发挥员的先锋模范作用，公司支部利用“员先锋岗”、“员突击队”、“员攻关小组”等载体，实现与业务深度融合。成立“员攻关小组”，为项目提供强有力的组织保障。小组成员克服了项目改造经济效益差，项目吸引力低，难以寻得合作单位、原始资料缺失、主导意愿低等问题，分析研究政策，创新性推动“引导，央企合作”的更新改造模式；高效开展土地资产评估、房屋安全鉴定、法律尽职调查、引进前期服务商等准备工作。三是群众勇争先，积极贡献专业力量。公司支部坚持走群众路线，通过邀请群众参加支部集中学、形势任务教育、联合共建等多种方式，充分调动群众力量，积极引导群众为公司高质量发展贡献力量。
二、下一步工作打算
（一）突出功能，在深化机关建设上持续发力。把加强的全面领导贯穿民政工作全过程，在推进基层组织全面进步、全面过硬中把旗帜鲜明讲落到实处、落到基层、落到 ……
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