在全市重大项目建设调度会上的讲话

　　同志们：

　　今天，我们在这里召开全市重大项目建设调度会，主要任务是深入贯彻工作部署，全面总结当前重大项目建设进展，分析存在问题，明确下一阶段重点工作，进一步凝聚共识、强化担当，全力以赴推动项目快开工、快建设、快达效，为全市经济社会高质量发展注入强劲动能。参加今天会议的有市领导班子成员，市直相关部门主要负责人，各县（市、区）主要负责同志，X高新区工委、管委会班子成员。刚才，市直相关部门和各县（市、区）、X高新区围绕重大项目建设情况作了汇报发言，讲得都很详实、很有针对性，我完全同意，大家务必对照要求，不折不扣抓好落实。下面，结合全市工作实际，我讲几点意见。

　　一、提高站位，深刻把握重大项目建设的战略意义

　　（一）重大项目建设是稳定经济增长的“压舱石”

　　当前，全球经济形势复杂多变，国内经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱等多重压力。在此背景下，重大项目建设对稳定经济增长的支撑作用愈发凸显。从我市经济数据来看，202x年全市固定资产投资完成亿元，其中重大项目投资占比达%，直接拉动GDP增长个百分点。例如，产业园区项目202x年完成投资亿元，建成投产后新增产值亿元，带动上下游配套企业实现产值增长X%，对稳定全市工业经济增长起到了关键作用。2025年1-4月，全市重大项目累计完成投资亿元，但与年度目标相比，仍存在亿元的差　……略……　理、生态修复项目；在基础设施领域，围绕交通强国建设，谋划高铁延伸线、高速公路扩容等项目。二是立足产业优势谋项目。深入分析我市产业发展现状和优势，围绕主导产业延链补链强链，谋划一批具有前瞻性、引领性的产业项目。鼓励企业加大研发投入，推动产学研深度融合，谋划一批科技创新项目。2025年，计划在产业领域谋划个产业链关键环节项目，在科技创新平台建设上谋划个项目，为产业发展注入新动能。三是动态更新储备库。建立重大项目谋划储备动态管理机制，定期对储备项目进行梳理、评估和更新，确保储备项目数量充足、质量优良、结构合理。2025年，要实现项目储备库动态保持个以上重大项目，总投资规模超过X万亿元，形成“谋划一批、储备一批、推进一批”的良性循环。

　　（二）加大招商引资力度，增强发展后劲

　　一是深化产业链招商。坚持“五个一”产业链招商模式，围绕我市大主导产业，绘制产业链招商图谱，明确招商重点和目标企业。2025年，要聚焦50亿元以上重大项目、10亿元以上重点跟踪在谈项目，开展精准招商。例如，在产业链招商中，重点引进领域的龙头企业，带动上下游配套企业集聚发展。全年计划引进亿元以上产业项目个，其中10亿元以上项目个，50亿元以上项目个，确保招商引资到位资金增长X%以上。二是创新招商方式。积极探索市场化招商、以商招商、资本招商等新模式，充分发挥产业基金、行业协会、商会等平台作用，拓宽招商渠道。加强与专业招商机构合作，开展委托招商、中介招商。2025年，计划举办场大型招商推介活动，组织次小分队外出招商，提高招商效率和成功率。三是优化招商服务。建立招商引资项目全生命周期服务机制，从项目洽谈、签约、落地到投产，提供“保姆式”服务。对重点招商项目，实行“一事一议”“一企一策”，及时协调解决项目推进中的困难和问题。2025年，要确保招商引资项目签约率、开工率、投产率分别达到X%、%、%以上，让更多优质项目在我市落地生根、开花结果。

　　（三）加快项目建设进度，提升发展质效

　　一是抢抓施工黄金期。当前正值项目建设的黄金时期，各县（市、区）、各部门要抓住有利时机，科学组织施工，加快项目建设进度。对在建项目，要倒排工期、挂图作战，明确时间节点和责任分工，确保项目按计划推进。2025年计划新开工的个重大项目，要确保在月底前全部完成前期工作，月底前开工率达到%以上。例如，重点交通项目，要在确保质量和安全的前提下，加快桥梁、隧道等控制性工程建设，力争提前个月建成通车。二是强化问题攻坚。聚焦“签约未开工、开工未投产、投产未达效”项目，建立问题台账，实行清单化管理、销号式推进。对项目建设中存在的资金、土地、能源等要素制约问题，要加强部门协同，主动靠前服务，千方百计破解难题。2025年，要确保X%以上的问题项目得到有效解决，推动项目尽快形成实物工作量。三是严格质量安全管理。牢固树立质量安全红线意识，严格落实项目建设各方主体责任，加强对工程建设全过程的质量安全监管。加大质量安全隐患排查整治力度，坚决杜绝重大质量安全事故发生。2025年，要实现重大项目工程质量合格率达到X%，安全生产事故发生率同比下降X%。

　　（四）强化要素保障服务，破解发展瓶颈

　　一是保障资金需求。拓宽项目融资渠道，积极争取预算内投资、地方专项债券等政策资金支持。2025年，力争争取和省各类资金亿元以上，发行地方专项债券亿元。鼓励金融机构加大对重大项目的信贷支持，创新金融产品和服务，推广供应链金融、知识产权质押融资等模式。引导社会资本参与项目建设，规范有序推进PPP项目，2025年计划实施PPP项目个，总投资亿元。二是保障土地供应。坚持“要素跟着项目走”，优先保障重大项目用地需求。加大土地整治和盘活力度，通过闲置土地处置、低效用地再开发等方式，拓展用地空间。2025年，计划盘活闲置土地亩，保障个重大项目用地需求。优化土地审批流程，推行“多审合一”“多证合一”，提高土地审批效率，确保项目及时落地。三是保障能源供应。加强能源基础设施建设，优化能源供应结构，保障重大项目能源需求。加快推进能源项目建设，提高清洁能源供应比例。建立能源供需协调机制，加强能源监测和调度，确保项目建设和生产运营能源稳定供应。2025年，要实现重大项目能源供应保障率达到%以上。

　　三、强化责任落实，确保重大项目建设各项任务落地见效

　　（一）加强组织领导，凝聚工作合力

　　一是完善领导包保机制。继续实行市领导包保重大项目制度，每位市领导包保X-个重大项目，定期深入项目一线调研，协调解决项目推进中的重大问题。各县（市、区）也要建立相应的领导包保机制，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。2025年，市领导包保项目推进率要达到%以上，确保项目顺利实施。二是强化部门协同。各部门要树立“全市一盘棋”思想，加强沟通协作，形成工作 ……