按照X工作安排，现将我一年来履行工作第一责任人职责情况报告如下。
一、问题整改情况
202x年，我紧紧围绕重大决策部署，紧盯202x年度抓述职评议指出的问题和巡视发现的问题，锲而不舍抓好问题整改。一是坚持把的建设摆在首位，坚定不移推进的建设，全面落实202x年省属国有企业工作重点任务清单，推动集团工作再上新台阶。二是深入推动与公司治理有机融合，不断完善会、董事会、经理层对重大问题的决策沟通机制，推动企业改革发展实现新突破。三是加强上下贯通、资源整合，进一步做强主业、壮大产业，加快推动建成具有全国竞争力影响力的新型传媒集团。
二、履职工作情况
（一 ……略…… 部，推动集团干部队伍持续优化。统筹和业务工作，坚持做强主业做大产业，不断巩固提高集团在全国主流传媒集团的位势和能级。全年，X个支部获评省直机关“先进基层组织”，X个集体获评省宣传思想文化工作先进集体，X名同志获省级先进个人表彰。
（四）聚焦强基固本，夯实工作基础。牢固树立大抓基层鲜明导向，在实现X个支部“应建尽建”基础上，优化调整X个支部设置，配齐配强X个支部班子，推进的组织和的工作有形有效覆盖。围绕基层组织、基础工作、基本能力建设，编印《务工作指导手册》，制发X个常用工作模板，坚持月提醒、半年总结、年度考评工作机制，扎实推进支部标准化规范化建设。全年员干部教育培训覆盖率100％，对新任职支部、务工作者全覆盖开展培训，新发展员X名。
三、存在问题及原因分析
（一）存在的不足。一是在全面从严管治上还不够严。对照新时代的建设总要求，还存在责任传导不够到位、压力传导不够彻底的现象。个别支部组织生活还不够深刻，思想交锋还不够激烈；存在批评和自我批评辣味不够、斗争精神不足的问题。二是在抓员教育管理上还有差距。日常的教育管理制度化不够、规范化不够，缺乏针对性和实效性；部分员理想信念不够坚定、性锤炼不够经常，建设不够扎实过硬。三是在围绕中心发挥工作价值上还有不足。面对新形势新挑战，工作的特色亮点还不突出；推动与生产经营深度融合的思路不宽、措施不活；围绕中心发挥工作价值方面还有待进一步探索创新。
（二）原因分析。一是对关于的建设的重要思想学领会不够深入透彻。虽然能及时跟进学的创新理论成果，但在学用转化上下功夫不够，把理论学成果转化为谋发展、破难题、抓落实的具体措施和实际行动上还有差距。二是抓员教育管理工作的方法举措还不够精准有效。平时虽能够加强对员队伍的日常管理监督，但在关爱督促上还不够深入细致；开展内谈心谈话活动的频次还不够多，掌握员思想动态还不够精准到位。三是对发挥引领保障作用的思想认识还不够充分深刻。面对发展新形势新要求，对如何充分发挥引领保障作用的研究不深入、不具体，还存在抓工作的经验主义和惯性思维。
四、下一步打算
（一）突出建设，在加强的领导上下功夫。自觉把学贯彻的二十届三中全会精神与落实十二届五次、六次全会精神结合起来，教育引导广大员领导干部不断提高判断力、领悟力、执行力。持续推进在完善公司治理中加强的领导，确保充分发挥方向、管大局、保落实的作用。
（二）深化巡视整改，在夯实基层基础上下功 ……
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