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在全市交通运输行政执法深化“四基四化”建设推进会上的讲话

   同志们:

  今天,我们在这里召开全市交通运输行政深化“四基四化”建设推进会,主要任务是深入学贯彻的二十届三中全会精神和考察我省重要讲话精神,认真贯彻的部署要求,总结交流前一阶段工作经验,分析当前面临的形势和问题,部署下一阶段重点任务,进一步推动全市交通运输行政“四基四化”建设向纵深发展,全面提升交通运输行政水平和服务质量。在此,我讲几点意见。

  一、充分肯定成绩,切实增强深化“四基四化”建设的信心和决心

  自交通运输行政“四基四化”建设工作启动以来,全市各级交通运输部门高度重视,精心组织,扎实推进,取得了阶段性成效。

  (一)基层队伍素质稳步提升。通过加强教育培训、开展岗位练兵、规范资格管理等措施,基层人员的素质、业务能力和水平有了明显提高。累计举办各类培训班XX期,培训人员XX人次,实现了人员培训全覆盖。同时,严格执行人员持证上岗和资格管理制度,清理不符合资格条件人员XX名,进一步纯洁了队伍。

  (二)基层站所建设逐步规范。按照“统筹规划、合理布局、因地制宜、功能配套”的原则,加大基层站所建设力度。全市共新建、改建基层站所XX个,站所外观形象统一规范,办公设施设备齐全,功能分区合 ……略…… 全面依法_的重点任务和主体工程,交通运输部门作为的重要组成部门,肩负着保障交通运输安全、维护交通运输市场秩序、促进交通运输行业健康发展的重要职责。深化“四基四化”建设,就是要进一步规范交通运输行政行为,提高行政水平,确保交通运输部门依法履行职责,为推进法治建设提供有力支撑。

  (二)深化“四基四化”建设是提升交通运输行业治理能力现代化水平的重要举措。随着交通运输行业的快速发展,新业态、新模式不断涌现,行业治理面临着许多新情况、新问题。深化“四基四化”建设,通过加强基层队伍建设、规范基层站所管理、完善行政制度体系、推进行政信息化建设等,能够有效整合资源,创新方式,提高效能,提升行业治理能力现代化水平,更好地适应交通运输行业发展的新形势、新要求。

  (三)深化“四基四化”建设是优化营商环境的现实需要。良好的营商环境是一个地区经济发展的重要竞争力。交通运输作为基础性、先导性产业,与经济社会发展和人民群众生产生活密切相关。深化“四基四化”建设,规范交通运输行政行为,提高服务质量,能够为企业和群众提供更加公平、公正、透明、高效的交通运输市场环境,激发市场主体活力,促进交通运输行业与经济社会协调发展。

  (四)深化“四基四化”建设是加强交通运输行政队伍建设的有效途径。交通运输行政队伍直接面向社会公众,其形象关系到在人民群众心目中的形象。近年来,虽然我们通过开展一系列专项整治行动,交通运输行政队伍有了明显好转,但个别问题仍时有发生。深化“四基四化”建设,加强对人员的教育管理和监督考核,规范行为,能够有效解决队伍中存在的不作为、乱作为、慢作为等突出问题,树立交通运输行政队伍良好形象。

  各级交通运输部门要充分认识深化“四基四化”建设的重要性和紧迫性,切实把思想和行动统一到的决策部署上来,以更高的标准、更严的要求、更实的举措,全力推进“四基四化”建设,努力开创交通运输行政工作新局面。

  三、明确目标任务,全面推进“四基四化”建设再上新台阶

  根据交通运输部和省交通运输厅的部署要求,结合我市实际,下一步全市交通运输行政深化“四基四化”建设要重点抓好以下几个方面工作:

  (一)进一步加强基层队伍建设。一是加强思想建设。坚持把思想建设摆在首位,深入学贯彻的二十届三中全会精神,教育引导人员深刻领会“两个确立”的决定性意义,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终保持上的坚定性和思想上的纯洁性。二是加强业务能力建设。按照“缺什么、补什么”的原则,制定科学合理的培训计划,采取集中培训、专题讲座、案例研讨、岗位练兵等多种形式,加强对人员法律法规、业务知识、技能等方面的培训,不断提高人员的综合素质和业务能力。同时,鼓励人员参加继续教育和职业资格考试,提升自身专业水平。三是加强纪律建设。严格执行规定及其实施细则精神,坚决反对“四风”,严肃查处人员吃拿卡要、以权谋私、权钱交易等违法违纪行为,切实维护交通运输行政队伍的良好形象。加强监督检查,建立健全投诉举报处理机制,对群众反映的问题要及时受理、认真查处、及时反馈,做到件件有回音、事事有着落。

  (二)进一步规范基层站所管理。一是加强基础设施建设。按照交通运输行政形象建设标准,进一步完善基层站所的基础设施建设,确保站所外观形象统一、规范、醒目。合理规划站所功能布局,设置办公区、办案区、接待区、生活区等功能区域,做到分区明确、互不干扰。加强装备配备,根据工作需要,配备必要的车辆、记录仪、移动终端、检测设备等装备,并定期进行维护保养和更新换代,确保装备性能良好、运行正常。二是加强内部管理制度建设。建立健全基层站所内部管理制度,包括人员岗位职责、工作纪律、考勤考核、财务管理、资产管理、档案管理等制度,做到以制度管人、管事、管物。加强对制度执行情况的监督检查,确保各项制度落到实处,形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的长效机制。三是加强信息化建设。加大对基层站所信息化建设的投入,完善信息系统功能,实现业务网上办理、信息网上查询、数据网上统计分析等。加强信息数据安全管理,建立健全信息安全防护体系,确保信息数据安全可靠。积极推进基层站所与相关部门之间的信息共享和互联互通,提高工作协同性和效率。

  (三)进一步完善行政制度体系。一是加强制度的废改立工作。对现有行政制度进行全面梳理,结合法律法规修订和政策变化情况,及时废止不适 ……


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