近年来，X在集团的坚强领导下，始终坚持以高质量引领高质量发展，立足股权直投主责主业，着眼所需、发展所能，闯出了以市场化方式运作省级财政股权投资、助力山东省重大战略落地的新范式，实现了“政策+市场”双轮驱动。
一、聚焦“引领”，筑牢绝对忠诚思想根基
支部把坚决服从、坚持权威和集中统一领导作为建设的首要任务，不断加强员学教育，引导员牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，在立场、方向、原则、道路上同保持高度一致。
夯实信仰之基。认真学，深入贯彻的二十届三中全会 ……略…… 配合省级业务主管部门探索创新了“先投后股”“拨投结合”“省市股权联动”等科创投资新范式，进一步加大了市场化业务与政策性资源的高质量互动，有力推动了山东省科技金融产业深度融合。
二、聚焦“强基固本”，打造坚强有力战斗堡垒
高度重视支部建设工作，着力在提升组织力、凝聚力、战斗力上下功夫，在年初印发实施《财金资本公司高质量发展九件事》，将“打造坚强有力的战斗堡垒”列为头等大事，努力使每名员成为一面鲜红的旗帜，把支部建设成为旗高高飘扬的战斗堡垒。
配强支部班子增强组织力。公司支部现有员18人，占公司总人数53%。支部成立以来，整体效能发挥充分，支部班子坚强有力、团结和谐，为业务工作开展激活了“神经末梢”、构筑了“铜墙铁壁”。为做强做优做大投资主业，支部牢牢将使命和责任扛在肩，带领全体员干部到市场的汪洋大海中打拼竞技，提出“做市场中的价值发现者和培育者”的投资理念，找准“投早、投小、投成长、投硬科技”的投资赛道，沉淀出具有财金特色的投资逻辑，为公司增强核心功能、提升核心竞争力指明了路
强化队伍建设增强战斗力。以“根系扎得深、主干立得住、枝叶要繁茂”为导向，着力培育一支站位高、格局大、视野宽、做事实的财金资本先锋团队。特别是在开展省级财政股权投资中，员干部发挥冲锋在前、示范引领作用，真正成为引领公司发展的“红色引擎”。目前，财金资本公司八成以上投资项目集中在半导体、新能源、新材料、高端装备等“卡脖子”领域，B轮及以前项目占比超70%，投前估值小于10亿元的过半，以厚实亮丽的数据在齐鲁大地上书写出“打造长期资本、耐心资本和战略资本”的生动实践。
弘扬正能量增强凝聚力。搭建“财金小课堂”“洁课堂”“红蓝军对抗行动”等学平台，帮助员员工提升素质能力，凝聚团结协作合力。注重加强性教育，拍摄的《铭记历史 缅怀先烈 不忘初心 砥砺前行》微课视频被组织部评为“202x年度优秀课”并在“灯塔”展播。先后在新华社、央视等主流媒体推出支部赋能业务发展的经验做法，营造出了“人人懂、人人抓”的浓厚氛围。
三、聚焦“推动发展”，形成融入融合发展路径
以高质量引领高质量发展，推动业务融合发展，形成了“支部+支部”“务+业务”融合发展新模式。
打造品牌赋能业务发展。培育打造“财金资本·先锋林场”品牌，把项目当作有生命的种子来看待，通过“组建1个员‘务林人’团队，建设‘线上线下’2个学阵地，实现林场员‘亮身份、亮责任、亮承诺’3亮”的“123工程”，努力把“财金资本·先锋林场”打造成 ……
预览结束，免费获取全文或定制代笔此类文章，请扫码联系老师！
