国企党委关于2024年推进全面从严治党工作情况的报告

　　 国企党委关于202x年推进全面从严治党工作情况的报告

　　今年以来，公司党委认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大及历次全会精神，忠实践行习近平总书记视察全省重要讲话重要指示精神，坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，大力实施“五融五力”党建工作模式，以高质量党建促进企业高质量发展。集团先后获评全市1315特色产业链“链长制”工作表现突出集体、“双招双引”工作一线先进基层党组织等荣誉。

　　一、主要工作情况

　　（一）突出思想建设，提升政治引领力。一是提高政治站位，全面推动上级决策部署落地见效。依托“第一议题”“数发先锋讲堂”等形式，及时跟进学习习近平总书记关于国资国企、数字经济等的重要讲话和指示批示精神。建立健全贯彻落实习近平总书记重要指示批示工作机制，结合实际部署落实举措，明确责任单位和完成时限，构建“传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、报告反馈”全流程工作闭环，确保贯彻落实纵向到底、横向到边。二是把握政治方向，全面推动企业发展行稳致远。深刻把握党中央对国企改革、数字经济等工作的政策基调，制定集团“十四五”规划，明确“3311”（运营范围内的数字经济平台产业规模达300亿元，培育上市公司3家，资产规模达100亿元，控　……略……　。通过经营权下放、责任下沉，让每位员工自主自发参与经营，全面锻造核心竞争力，推动集团成立一年实现“扭亏为盈”，三年实现资产翻番、营收超十亿，202x年各子公司经过自主成长均实现盈利。二是以激励机制塑造“市场人”。建立市场化激励机制，实施KPI绩效考核机制，突出利润总额等核心指标，进行动态跟踪，绩效工资比例从20%提高到50%，绩效薪酬同级别最高差距达1.5倍。强化试用期考核，延长试用期考核3人、淘汰1人，中层人员降级1人。推行经理层成员任期制和契约化管理工作，所属子企业完成经理层成员签约，户数、人数完成比例均为100%。三是以队伍提优塑造“专业人”。发挥党组织领导把关作用，落实干部“两化两专”（专业化的精神、专业化的态度，产业化的路径，市场化的思维）要求，近三年招引员工64名，其中研究生以上学历10人，中级职称以上占比达37.8%，提任中层管理人员11人。组织全员素质提升班5期，开设线上课堂8期。聘任经济师、工程师等各类职称52人次，发放职称津贴32万元。2名员工被评为全市“市之干”担当作为好干部。

　　（四）强化考核激励，提升团队竞争力。一是考核内容“两融入”，坚持将党的建设指标纳入企业年度KPI绩效考核体系，既考核党建基础性工作，也评价党组织在改革攻坚中发挥的作用，采用“乘数计分法”，将党建工作考核评价结果纳入部室、子公司经营业绩考核评价。二是考核方式“三结合”，建立分类定量和综合定性相结合考评体系，既注重全面考核与党建考核相结合，也注重年终考核与日常考核相结合，还注重上级党组织考核与员工评价相结合，多维度、多主体、多领域进行“扫描画像”，提升考核准确度、说服力和权威性。三是考核运用“双挂钩”，把党建考核结果充分体现到子公司效益上，运用到干部员工的薪酬、任免和奖惩之中，使党建考核、业绩考核和个人考核结果全面契合、贯穿衔接，推进党建工作责任与经营管理责任双向融合、同向发力，党建基础不断得到夯实，融入业务更加深入，有力推动集团党建工作的全面跃升。

　　（五）抓实作风建设，提升队伍保障力。一是强化“惩”的震慑，始终保持严的主基调。强化“两个责任”落实。年初党委书记与班子成员、班子成员与业务条线负责人等层层签订党风廉政责任书，明确组织领导与责任分工。每季度召开廉政工作例会，压实从严治党主体责任，一体推进“三不腐”_机制建设。开展党纪学习教育，举办专题读书班3期，精心组织立规明纪“五个一”活动。加强内部监督管理，今年以来，开展专项检查6次，立案2起，结案4起，提出意见建议18条。二是发挥“防”的功能，完善从严管理制度体系建设。突出关口前移、预防在先，构建以专责、巡察、监事、审计、职能部门为监督主体，联合被监督人员等的“5+N”大监督工作体系。制定清廉园区建设标准，搭建“数智园区”管理平台，对固资设备盘点等实行“三色预警”，构建“1+1+N”监督服务模式。打造日常监督、专项监督等的“3+1”工作体系，确保监督全流程，检查无死角。三是做实“治”的效果，激励员工担当作为。紧盯关键少数、关键岗位的行权履职，开展谈心谈话，防患于未然。坚持对中央八项规定精神和纠治“四风”问题的监督检查，对苗头性、倾向性问题及时提醒。运用身边案例开展警示教育，以案促改，以案促治，党员干部的纪律意识不断加强。强化市委巡察整改，针对暴露出的资产管理等问题，202x年修订规章制度14项，不断扎紧制度的笼子。通过多措并举，集团风清气正、团结务实、奋发向上的风气形成一股强“磁场”。

　　二、主要工作成效

　　（一）党建优势转化为核心竞争力。一是整体实力持续提升。以高质量发展为主线，推动企业不断做强做优做大。近三年，集团资产规模从19.9亿元增长至35.4亿元，营收从4748万元增长至12.21亿元，利润从119万元增长至1498.2万元。202x年6月集团获得AA主体信用评级。二是主业发展强劲有力。运营的园区企业家数、营税收数均实现较快增长，202x年园区企业实现营收102.4亿元、税收2.03亿元，入驻企业达440家，先后获得国家级科技企业孵化器（全市首批）等29项荣誉，有力支持实体经济发展。

　　（二）党建优势转化为发展牵引力。一是谋篇布局迈出新步伐。坚持战略引领，制定集团“十四五”规划，根据市新一轮国企改革深化提升行动方案中“以市数发公司为主体，202x年底前筹建市产业投资发展集团”要求，科学编制组建方案，加快培育竞争新优势，迈好高质量发展的坚实脚步。二是改革攻坚取得新成效。成立全市首家国有外贸公司，202x年以来完成9610跨_ ……