今年以来，我严格按照县委工作部署要求，紧紧围绕“精准统计 数海先锋”品牌，聚焦聚力统计工作职责，抓牢建设、建设、融合发展三举措，持续激发统计工作新活力、新效能，助力统计工作高质量发展。现将本人202x年履行工作职责情况述职如下：
一、主要工作及成效
（一）抓建设，夯实基础堡垒。一是严格思想教育。认真落实“第一议题”制度，研究细化学宣传贯彻具体举措，持续推动的创新理论入脑入心。二是把握学重点。通过以上率下学、融会贯通学、创新形式学，引导员干部 ……略…… 实字托底，时刻牢记“数据质量是统计工作的生命线”，不断规范调查行为，改进调查方式，确保统计数据真实准确。二是强化统计服务。发挥统计“晴雨表”“风向标”作用，着力从升规纳统、监测预警、统计服务等方面谋创新、求突破，精心打造统计信息服务体系，优化统计产品，及时发布统计信息，满足群众对统计数据的需求。三是主动担当作为。深入乡镇街区开展业务指导，手把手教授入户技巧和数据填报方法，以引领凝聚力量，激发广大群众的参与热情。
二、存在的问题和不足
（一）创新意识还不够强烈。工作方式方法相对传统，在结合统计工作实际创新活动形式和内容方面还有待加强，缺乏具有统计特色的品牌和亮点工作，对员干部的吸引力和凝聚力有待进一步提升。
（二）员教育管理还不够有力。员教育的针对性和实效性还不够强，个别员对的理论学不够深入，学以致用的能力不足。在员管理方面，对个别员的日常监督还不够严格，员的先锋模范作用发挥不够充分。
（三）引领作用还不够明显。虽然一直强调与业务融合，但在实际工作中，仍存在部分员干部对与业务工作的关系认识不够深刻，工作与统计业务工作 “两张皮” 的现象尚未完全消除，引领作用在推动统计业务发展上的效果还不够显著。
三、下一步工作计划
（一）在加强创新意识上持续用力，打造特色品牌。积极探索创新工作方式方法，结合统计工作特点和员干部需求，开展形式多样、内容丰富的活动。打造具有统计特色的品牌，如 “统计先锋”“数说” 等，通过品牌创建，提升工作的影响力和吸引力，激发员干部的参与热情和创造力。
（二）在深化教育管理上持续用力，提高员队伍素质。进一步加强员教育的针对性和实效性，根据不同岗位、不同层次员的特点，制定个性化的学计划和培训内容。丰富教育形式，除传统的集中学、专题讲座外，增加案例分析、实地调研、在线学等方式，提高员干部的学兴趣和学效果。加强对员的日常管理监督，严格执行的组织纪律，健全员考核评价机制，激励员干 ……
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