今年以来，公司坚持以为指导，深入学贯彻的及二十届三中全会精神，按照清国企、清交通建设的部署要求，全力构建轨道交通设施大投入、大建设、大发展带来的风险防范统一战线，建立清品牌“亲纵贯线”，坚持“依轨而行 一路筑”品牌理念，在生态、机制体系、干部队伍、从业环境、文化建设等方面持续发力，打造“1235”清单位示范样板建设体系，以系统思维纵深推进清国企建设。
一、主要工作情况
（一）深化“大监督体系”，护航高质量发展。一是瞄准弱点抓内控管理。紧盯巡视巡察、审计与纪检监察专项检查问题整改落实，推行“530”整改跟踪机制（5个工作日内形成整改方案，30日内整改完毕），成立以来公司共编制及修订规章制度6类68项，不断健全内控管理制度体系。依托“大监督体系”，建立推行重大工程“双十二机制”，编印《建设工程政风险防控手册》，对工程建设全过程23个重点环节117个风险点实施全方位监管。开展“四步法”岗位政风险及“八小时外”洁 ……略…… 二是项目协同，大力抓责任落实。将业务部门、参建单位纳入清建设共同体，制定清建设工作任务32项，形成以风政建设主体责任为核心的“1235”清单位示范样板建设体系。召集涵盖全体清建设共同体成员的全面从严治工作联席会议，邀请集团分管领导和到会指导，高度兼顾工程安全和政安全，部署分解年度工作任务。将清建设内嵌主责主业，层层签订个性化的风政建设责任书13份，明晰公司内部责任，并将亲清联建纳入所有项目招标文件，压紧压实参建单位责任。三是行业地区协同，重点抓“”建共识。与省交管中心、市质安中心等行业主管部门等14个组织缔结为共建单位，通过联建协议在重大项目建设与政建设“同步同优”上形成共识，指导枫南二标与湘都社区、七星街道社会治理办，枫南三标与湘南社区，西塘三标与中寒圩村签订联建协议，不断壮大“亲清联盟”。
（三）打造特色洁文化，滋养勤。一是抓好标识建设，造大声势。以清品牌“亲纵贯线”为引领，在全标段建设“亲清会客厅”、清长廊、清驿站，同时依托重大项目建管一体化平台优化亲清会客厅功能，实现在线处理各标段困难需求，促进公司“三个亲清”模式助力项目建设阳光公开。同时，在市至枫南市域铁路项目控制性节点建设涵盖、清内容的市域铁路展厅，累计接待省、市相关部门、团体1200余人次，新建成市域铁路绿智融合展示馆及连续沉井、智控料仓等控制中心“微展厅”，成为服务员、凝聚群众、输出品牌的重要窗口。二是抓好群众宣传，促大参与。坚持以洁家风建设涵养清风正气，组织开展“政家书”征集活动，得到集团系统及项目参建单位广大干部职工及家庭成员的大力支持。设立市域铁路“清品牌周”，通过政家书展播、网络答题、专家授课、每日纪法案例推送等形式，集中开展警示教育，促进洁文化浸润项目一线。持续丰富优质洁文化产品供给，牵头策划完成《铁律初心》作品，获得市青年员干部规纪案例宣讲大赛创意作品。三是抓好思想建设，凝聚合力。坚持把监督融入日常，抓早抓小。建立落实谈心谈话包干机制，实现中层以上管理人员分级认责，同时开展“午谈”，支部与员工共进午餐谈心交流，切实提升公司支部带领全员转变思想、提高管理本领的能力和水平，共推进谈心谈话108人次。常态化开展警示教育，今年以纪学教育为契机，通过组织《条例》解读培训、“勤干部队伍”“洁纪律”专题研讨、专题纪律课，不断用纪规校正思想和行动，参与人数达823人次。
二、主要成效
（一）清融入日常，生态不断净化。坚持以强有力清建设推动项目高水平建设。一标段一建的“亲清会客厅”已成为“轨道上的市”清标识，吸引湖州市国资系统、嘉善县交通系统等调研取经。形成由行业主管部门、项目沿线属地、参建单位组成的“亲清联盟”，让清建设立足岗位、融入项目，建立起攻坚克难、亲而有度的亲清关系。公司荣获202x年度市清交通建设成绩突出单位、市国资系统先进基层组织，入选202x年度省级清交通建设先进典型培育单位。
（二）监督服务结合，治理效能稳步提升。始终把“依轨而行 一路筑”清品牌理念贯穿到公司高质量发展和干部队伍建设的全过程。坚持以项目育人，以实绩选人，形成了“任人唯贤、德才兼备、以德为先、群众公认、注重实绩”的选人用人导向，吸引了41名外地优秀人才来嘉干事创业，为市域铁路建设积蓄力量。坚持监督和服务相结合，依托“请你来出题”协调解决高层次人才租房、交通、晚餐供应等“急难愁盼”问题，员工获得感和企业治理效能不断提升。“亲清会客厅”构建亲清合作关系、打造“亲而又清”企业管理队伍得到《反腐败导刊》杂志、《全省日报》等媒体报道。
（三）品牌引领推进，护航项目洁高效。在公司“亲纵贯线”清品牌引领下，清建设涵盖项目全过程 ……
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