尊敬的各位领导，同志们：
坚持的领导、加强的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。XX区国资委及企业深入学贯彻关于的建设的重要思想，特别是关于国有企业改革发展和的建设重要论述，学思践悟、细照笃行，在以高质量引领保障国有企业高质量发展上用心用力，为做强做优做大国资国企提供了坚强组织保证。202x年，全区国资部门监管和统计资产企业实现利润总额突破百亿、营业收入突破千亿，主要经营指标达到历史第二高点，为全区经济社会发展作出了积极贡献。
以高站位把准前进 ……略…… 以领航企业改革创新。当好“主力军”。出台《关于在深化国有企业改革中坚持的领导加强的建设的实施意见》《关于全区国有企业在完善公司治理中加强的领导的实施意见》等文件，建立对重大经营管理事项前置把关的制度机制。在的领导中全面深化国企改革成果，圆满完成国企改革三年行动，完成西部创业股权转让，推动国有资本向全区重要行业、关键领域和优势企业集中。当好“压舱石”。从严从实从细抓好安全生产和生态环境保护工作，准确把握职能定位，扎实履行监管职责，严格落实“政同责、一岗双责、失职追责”和“三管三必须”总要求，建立安全隐患排查整治领导包抓机制，开展督导检查800余次，针对发现的问题隐患，督促企业闭环抓好整改落实。当好“先行者”。牵头承办“黄河流域生态保护和高质量发展先行区建设企业家座谈会”，为建设美丽新XX注入强大动力。建立季度经营分析和驻宁央企分析对标制度、董事长向国资委述职制度，出台《XX区属国有企业加强参股股权管理有关事项的规定》规范参股股权管理，企业发展活力进一步激发。当好“排头兵”。把发挥国有企业独特优势、强化工作支持保障作为重点，持续做好融入融合的文章，将生产经营难点作为工作重点，让工作成为企业的发展密码和动力引擎。XX国运、XX建投等企业打造“五融入五提升”工程、“+项目”模式等工作品牌，XX银行、XX建投打造“银社共建”“红色物业”等基层治理创新模式，XX电投深化“员责任区”“员突击队”等品牌创建活动，不断激发工作活力，凝聚基层工作合力。
以严标准夯实基层基础。专项行动护航企业发展。压茬实施质量提升年、质量巩固年、基层全面提升年、基层提质增效年等专项行动，深入实施国企“八大工程”和“六化六提升工程”，扎实开展全国国企工作会议精神贯彻落实“回头看”，构建起新时代国有企业工作新格局。着力夯实基层基础。大力推进支部标准化规范化建设，持续整顿软弱涣散基层组织，指导国有企业建成“六有”阵地600多个，组织和工作覆盖100%，确保企业发展到哪里，的建设就跟进到哪里。严肃内组织生活。强化重要事项重要情况及时请示报告，落实民主生活会、“三会一课”、组织生活会等制度。编制国企支部工作和发展员纪实手册，发挥内生活的“熔炉”作用，以机制创新不断增强基层组织的创造力、凝聚力、战斗力。
……
预览结束，免费获取全文或定制代笔此类文章，请扫码联系老师！
