今年以来，集团坚持以为指导，深入学贯彻落实的及二十届三中全会精神，旗帜鲜明讲，牢牢把握的建设对的各项建设的统领作用，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”，以上的清醒坚定推动全面从严治向纵深发展。对照《市属国有企业202x年度落实全面从严治主体责任检查考核办法》的通知要求，集团组织召开专题会议，研究分析202x年落实全面从严治主体责任情况，逐项对照考核内容和标准进行自查自评，认真总结，查找短板，现将自查主要情况汇报如下:
一、持之以恒抓实理论学，推动创新理论入脑入心。
严格落实“第一议题”制度，第一时间传达学领会重要 ……略…… 级组织的工作部署与要求，又能紧密贴合集团实际情况，具有很强的针对性和可操作性。
三、驰而不息加强建设，为基层减负赋能提效。
深入开展建设专项整治行动。针对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等“四风”问题，结合单位实际，制定了《202x年建设专项整治行动方案》，明确整治重点、整治措施和整治期限，深入开展建设专项整治行动。今年以来，集团发文、会议、督查检查数量同比均实现“只减不增”，为基层释放更多精力与时间。有效整治了一些存在的如工作推诿扯皮、办事效率低下、铺张浪费等“四风”问题，工作得到明显改善。
建立健全建设长效机制。在专项整治的基础上，总结经验教训，加强了建设制度建设，干部工作变得更加务实。干部们主动深入基层，实地走访调研，脚踏实地，真抓实干，在深入地了解了基层的实际情况和一线员工的困难后，采取有效措施积极解决实际问题，制定更加科学合理的政策和决策，为集团的发展营造了良好的氛围。
四、坚定不移优化选人用人，鼓足干事创业精气神。
围绕集团干部队伍梯度建设需求，立足主责主业促进高质量发展，全程监督选人用人环节，确保干部选拔任用的“阳光操作”。组织开展干部队伍建设情况专题调研，深入到集团的各个层面、各个部门，全面摸清干部综合素质、工作能力、业务专长以及潜在优势等情况，对整体状况做到心中有数。优先选拔素质过硬、立场坚定、觉悟敏锐的干部，确保在面对纷繁复杂的市场环境和各种挑战时，能始终保持清醒的头脑，坚守集团的发展方向；重点选聘有实绩突出的优秀干部，鼓励干部用实实在在的业绩证明自己的能力和价值，推动集团业务发展；针对性开展年轻干部成长培养，为充满活力、思维敏捷、富有创新精神的年轻干部搭建广阔的成长平台，提供丰富的学机会和实践锻炼场景，让他们在集团的沃土中茁壮成长，逐步成为能够独当一面的骨干力量，为集团的可持续发展注入源源不断的生机与活力。全年通过竞聘上岗选拔中层干部7人次，综合评价获得职级晋升干部68人次，外派挂职锻炼和轮岗交流年轻干部11人次。
五、久久为功强化监督执纪，保持干部清正洁本色。
深入贯彻规定及其实施细则精神，以典型案例为鉴强化警示教育，抓住重要时间节点开展节前教育，筑牢干部思想防线，常态化推进洁从政教育，组织观看警示教育片、参观政展，督促干部保持清本色；纪检监察队伍建设，提高履职能力，将干部日常纳入考核，督促落实请销假制度，实现监督常态化，建立日常监督管理制度，202x年新纳入政档案人员XX名，实现监督全覆盖；持续改进并完善任前谈话机制以及大监督谈话机制，创新采用座谈会、一对一谈话等灵活多样的方式，针对年轻干部开展有针对性的教育引导 ……
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