尊敬的各位领导，同志们：
XX区深入推进油地融合发展，依托涉油产业服务体系和XX高新区、XX区化工产业园区等重点产业园区，实施油田供应链企业招强引优，探索出油地企合作共赢发展路径。目前，已成功招引33家供应链企业、6个供应链产业项目落地发展，为区域经济社会高质量发展注入动力活力。
搭建平台载体，实现油地物资采购“新突破”。一是搭建合作交流平台。坚持以平台思维做乘法，联合胜利石油管理局有限公司，连续两年举办油地物资贸易合作洽谈暨科技成果推介会，采取产品展出、宣传推介、现场签 ……略…… 业招引，由区领导挂帅，联合相关区直部门单位成立全区油田供应链企业招商专项工作小组，协同推进油田供应链企业摸排筛选、对接洽谈、签约落户等各项工作。依托全区常态化联系服务油田单位和双向挂职工作机制，油地干部主动融入招商大局，形成统一领导、专组推进、部门联动的强大工作合力。二是政策激励机制。制定《XX区服务油田供应链企业高质量发展工作方案》，从顶层指导推进油田供应链企业迁转落户。油地双方联合出台“黄金七条”政策，推出物理空间租金减免、广泛宣传推介等支持激励政策；胜利油田分公司物资管理配送中心从产品优先推荐、技术优先推广等方面给予政策倾斜，共同为供应链企业落地提供良好发展环境，有效提升企业注册落户意愿。三是共商共享机制。油地双方建立共商共享长效机制，定期召开油地企三方联席会议，精准对接相关部门单位，及时协调解决油田供应链企业招引难题，成功为浙江金龙自控设备有限公司、XX华禹良工环保科技有限公司等企业解决落户选址、手续办理、融资担保、银行资金账户监管等各类问题20余个。协调农业银行、建设银行等金融机构，参与企业招引洽谈对接，为供应链企业落户提供优惠贷款等金融支持，其中，建设银行胜利支行推出“e订通贷款”，累计贷出资金1.5亿元。
推出“四项举措”，塑造企业落地发展“新优势”。一是建立“三张清单”。详细摸排参与油田采购业务的1400余家供应商，梳理出省内市外、省外700余家供应商，分类建立头部企业、业务发生频繁企业、黏连性较强企业“三张清单”，理清业务量前100名、前50名和前20名企业基本情况，做好企业招引“基本功”。建立并动态更新油田供应链企业招引数据库，每年从中筛选出一批落户意愿强、发展潜力大的企业纳入重点招引对象，油地双方实行“一对一”靶向招商，持续跟进洽谈合作，争取以成立分支机构、设立子公司等形式落户发展。二是搭建平台载体。以产业园区、重点楼宇作为招引主阵地，引导油田供应链企业根据业务需求优先落户，实现集聚发展。依托XX高新区完备的石油装备产业体系，重点推介8家供应链企业落户，投资建设6个供应链项目，推动上下游供产链企业集群发展；积极推介13家企业分别向万达甲级写字楼、海翔苑大厦等辖区重点楼宇落户，盘活闲置楼宇，提高楼宇入驻率，实现楼宇纳税。三是创新招引路径。采取“线上 ……
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