今年以来，我坚持以为指导，深入学贯彻的及二十届三中全会精神，坚持引领，积极践行“产品卓越，品牌卓著，创新领先，治理现代”十六字要求，多措并举，谋大局定方向出实招，以高质量凝心聚力汇人心，将支部建在项目上、把旗插在工地上，全力推动公司产业向高端迈进，奋力打造行业一流标杆企业。
一、主要做法
（一）狠抓理论武装，当好理想信念的“传道者”。严格落实“第一议题”，印发《理论学中心组年度学计划》《员理论学计划》等，紧扣公司高质量发展目标，持续跟进学重要讲话、重要指示批示精神等，规范了学形式，明确了学重点和内容，认真组织开展中心组学、主题日、民主生活会、组织生活会，通过“个人学+集体学”，带动广大员领导干部用的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。持续巩固主题教育成果，紧跟上级精神，坚持步调一致，结合自身实际，迅速研究制定任务落实清单、学计划清单、调研分工清单、交流研讨清单和民生实事清单“五张清单”，确保主题教育高起点谋划、高标准推进、高质量落实。 ……略…… 植树为内容的“学的，共植青年林”青年志愿者活动，充分发挥团员青年的生力军、后备军作用。四是始终秉持“人才是第一资源”的人才理念，不断优化人才结构，人才队伍建设整体呈现年龄结构优、学历结构优、职称层次优、素质优的特点。牢固树立“四论四不唯”“三让三不让”的选人用人导向，及时选拔调整基层管理人员，干部队伍的知识、专业和年龄结构得到优化。落实“管人才”原则，积极引进博士1人，专家4人，技术骨干5人，技能人才26人，全方位打造“近者悦、远者来”的人才乐土。
（三）做优品牌，当好创造经验的“先行者”。紧紧围绕项目建设、试生产、生产工作，全面落实领导班子成员基层支部工作联系点制度，推动支部活动载体、工作方式、运行机制等方面更加规范有效，开展“一支部一标杆和一支部一品牌”创建工作，亲自研究、亲自谋划、亲自部署，委员定期调研指导所在支部联系点品牌建设工作；强化督导考核，重点跟进、随时调度、督办问效，为支部品牌建设掌稳舵、把好向；支部立足实际，深入调查研究，倾听员意见，凝聚群众智慧，确定支部特色品牌创建方向、名称和内涵，细化创建措施，精心组织实施，不断丰富活动内容，创新活动方式，增强创建活动的吸引力和感染力，激发员群众投身创建工作的积极性，发挥好品牌创建主力军作用。建设拉得出、立得住、叫得响的品牌，切实推动的基层组织建设全面进步、全面过硬、深化品牌创建。抓紧重要时间节点，以庆祝的生日为契机，深入学贯彻，充分激发员干部干事创业的热情和动力，赴红色主题场所开展“追寻领袖足迹感悟思想伟力”等红色主题教育活动，深入学贯彻考察我市重要指示精神，在行中学，在学中思，在思中悟，切身感悟真理力量和实践伟力，自觉做的创新理论坚定信仰者和忠诚实践者。
（四）积蓄组织潜能，当好赋能添翼的“领头雁”。坚持把加强支部建设作为重中之重来抓，坚持的建设和公司发展同步谋划、的组织及工作机构同步设置，及时调整成立支部，吸纳优秀人才加入员队伍。组织召开第一次员大会，选举产生新一届和班子。总结回顾公司项目建设、体系建设、生产经营、人才培养等方面取得的成绩和各项工作的重要经验启示；明确未来工作的奋斗目标和总体思路，按照“强基固本、提质增效、创优争先”三步走思路，全力推动公司各项工作取得新进展，迈入铜加工行业先进队列。每年按期召开工作会、全面从严治暨风政建设工作会议，对工作及风政建设工作进行再部署、再动员、再安排，推动各基层部门履行责任、把握重点、强化担当、抓好落实、形成合力，推动公司的建设暨风政建设各项工作落地见效，以项目建设、高端产品研发、开拓销售市场、提升管理水平等务实举措为抓手，奋力开启打造铜加工行业一流标杆企业的新征程。
（五）弘扬清文化，当好跟踪问效的“监督员”。一是建立洁教育阵地。创建了以“清”“”为主题、由东西两厅（即清国企成果展示厅、清书法摄影作品展示厅）南北两廊（即政故事长廊、行业规范警示教育长廊）构成的洁文化教育中心，用于员干部性锻炼、管理人员任前教育、重点岗位人员洁教育的常态化政教育场所。积极探索洁文化进车间，在铜箔事业部创建约300㎡文化长廊，设计布置“政文化”宣传教育板块，不断拓宽政视角，引导广大员干部崇敬德、清养志、行致远。二是培育厚植清文化。制作洁微电影《红线与底线》，开展清大讲堂，组织“涵养好家风”倡议活动，征集“清国企”主题文化作品。将纪法知识、警示教育案例嵌入中心组、“三会一课”“主题日”等活动，及时开展任前政谈话等警示教育培训、讲座，督促班子成员履行“一岗双责”，开展谈心谈话，不断涵养“严新细实”工作，引导广大员干部不断增强洁自律的思想自觉和行动自觉。三是立足公司项目建设、生产经营实际，围绕重点监督内容，形成“监督组织到位、风险防控到位、履职尽责到位”的公司“6646”纪检监督体系，确保的路线、方针、政策贯 ……
预览结束，免费获取全文或定制代笔此类文章，请扫码联系老师！
