在二十届三次全会上，对持续发力、纵深推进反腐败斗争、净化生态、加强新时代洁文化建设提出明确要求，为风政建设和反腐败斗争注入强大思想和行动力量。公司深入贯彻重讲话精神，结合单位实际，全力打造“一如水”洁文化品牌，以先进文化启智润心，以高尚道德砥砺品格，以惩治震慑、制度约束、提高觉悟一体发力，推动洁文化建设实起来、强起来。
一、主要做法
（一）明确一个指导思想。坚持以为指导，全面贯彻的精神和在二十届三次全会上的重讲话精神，深刻领会“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，深入开展纪学教育，坚定不移推进风政建设和反腐败斗争，努力营造风清气正的生态，全面提升区域性股权市场服务实体经济的能力。
（二）制定四个工作目标。一是夯实思想根基。以理想信念强基固本，以先进文化启智润心，以高 ……略…… 步完善理论学成果转化和实践检验机制。严肃内生活。严格执行《关于新形势下内生活的若干准则》，教育督促员干部自觉践行洁自律准则，坚决贯彻的民主集中制原则，传承发扬内生活优良传统，发展积极健康的内文化，认真落实的组织生活制度，持续提高民主生活会、组织生活会、“三会一课”、谈心谈话、民主评议员、主题日等内生活质量。二是实施“服务助”工程。优化金融服务环境。坚持市场化、法治化、便利化原则，大力优化营商环境，坚守金融风险底线的同时，不断提高私募可转债发行、股权登记服务、基金、保理、小贷等融资服务水平，增强为中小微企业融智融资的能力，提升服务实体经济的获得感和满意度。提升服务资本市场水平。聚焦“作示范、勇争先”的目标要求，打造‘三大高地’、实施‘五大战略’，坚定不移推动高质量发展。深入参与企业上市映山红行动升级工程，大力参与“1269”行动计划，积极申报区域性股权市场创新试点，高质量建设“专精特新”专板，不断丰富针对科技型企业的服务工具和融资产品，逐步推进认股权、股权激励等业务落地。依托三基地一中心，加强多层次资本市场间互联互通，做好企业规范辅导、融资和股权激励产品研发、数据共享等方面的衔接安排。推进权力规范运行。建立健全分事行权、分岗设权、分级授权制度，推动机构、职能、权限、程序、责任法定化。加强内控建设，落实集体领导、“三重一大”决策、优化营商环境、事前事中事后监督、政风险排查防控等制度，梳理权责清单，精简流程手续，提高工作效能，形成决策科学、执行坚决、监督有力的权力规范运行机制。教育员干部始终做到公正办事、依法办事、洁办事，有效防止拥权自重、专权霸道、乱权妄为、以权谋私等问题。三是实施“修身养”工程。坚持正确用人导向。坚持新时代的组织路线和好干部标准，树立“好中选优、优中选强、强中选适”的选人用人理念，重点考察谁做了促进发展的真事大事、办成了群众点赞的实事好事、解决了过去遗留的硬事难事，让担当作为的人有平台、有盼头。严把关、品行关、关、洁关，防止干部“带病提拔”“带病上岗”，对于那些不落实、慢落实、假落实、乱落实的人，坚持不负责就问责、不作为就挪位。把年度考核、季度考核、任职考察结合起来，将领导评价与群众评价贯通起来，使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。持续推进建设。持续开展“大提升”行动，常态化组织开展新提任干部政教育会、五四青年员工座谈会，拧紧年轻干部的思想“总开关”。通过开展新员工洁从业教育、节前洁提醒、“3.23赶考日”警示教育系列活动，持续做好招标采购、洁风险点排查、重大事项报告和政档案动态管理和监督。进一步完善“大监督”体系，整合纪检、群、财务、审计、合规等力量，促进各类监督贯通协调，提高监督成效。执行明察暗访工作制度，提升日常监督执纪实效。扎实开展纪学教育。坚持问题导向，持续增强纪律意识、深化纪律教育、强化纪律执行，确保纪学教育融入日常、抓在经常。自觉以严明的纪律管全治全，用纪律规范行为、用纪律约束员、用纪律保护干部，引导广大员干部把遵守纪律铭刻在灵魂中、熔铸在血液里。加强解读和培训，深化《中国纪律处分条例》理解运用。
（四）健全三大工作保障。一是明确工作责任。要求领导班子和员干部身体力行、作出表率，把建设“一如水”洁文化品牌作为一项重工作任务，摆在重位置，定期进行研究、安排、部署，跟踪落实。二是强化督促检查。加强对建设“一如水”洁文化品牌建设工作的调度、督导和检查，及时发现和解决存在的问题。对相关工 ……
预览结束，免费获取全文或定制代笔此类文章，请扫码联系老师！
