近年来，XXX支部坚持以为指导，认真贯彻落实的精神，积极践行“健康至上、服务至诚”核心文化理念，紧扣引领、学教育、阵地建设“三个突出”，坚持与业务、经营、管理“三个融合”，聚焦以制度化提升凝聚力、以规范化提升战斗力、以标准化提升执行力“三个提升”，夯实基层基础，激发活力，有力推动了医院高质量发展。
一、紧扣“三个突出”，夯实基层基础
支部牢固树立抓基层、打基础的工作导向，突出引领、学教育、阵地建设，推动基层全面进步全面过硬。
突出引领。把旗帜鲜明讲作为支部发展最根本的工作导向，把听话、感恩、跟走见诸行动。健全践行不忘初心、牢记使命 ……略…… 质量，为建设健康山东、健康中国做出积极贡献。
二、坚持“三个融合”，激发活力
支部找准工作与科室业务工作互补共融的契合点，让工作全方位融入科室经营、管理、业务，实现科室管理水平、创效能力、员工凝聚力有效提高，形成“强、科室强”“科室强、更强”的良性循环新生态，切实构建了抓促科室发展的新格局。
坚持与业务相融合。聚焦“围绕中心、建设队伍、服务群众”定位，将工作的普遍要求融入贯穿到业务工作各方面全过程，努力实现与业务互促共进。坚持教育引导员干部职工增强在业务上的质量意识、技术意识、服务意识，特别是发挥医院骨科龙头作用，继续加大在显微、创伤骨科、脊柱、关节、运动医学等方面的技术突破，切实做到与业务融合，融出技术水平、融出业务实效。
坚持与经营相融合。坚持目标导向，不断强化改革创新力度，持续巩固提升生产经营成果，确保全面完成医院及集团确定的经营业绩目标，积极推动经营业绩走在前、创一流。全面开展员岗位创新创效，认真落实集团关于支部领办创办创新创效示范项目的部署要求，形成“双办双创”项目10余项，预计创效金额过千万元。
坚持与管理相融合。认真开展员突击队、员示范岗、员责任区、员亮身份等实践活动，组织广大员立足岗位创新创效，团结带动广大职工积极投身医院改革。围绕“稳增长”，引导员做好降本增效、项目建设科技研发等工作，把优势转化为发展效能；围绕“深改革”，引导员正确认识改革、自觉拥护改革、真心支持改革、带头进行改革；围绕“控风险”，引导员安全生产、完成好各种急难险重任务，为医院高质量发展保驾护航。
三、聚焦“三个提升”，助推高质量发展
支部抓实工作“过程_”各个环节，把组织力变成凝聚力、战斗力、执行力，全力激发组织战斗堡垒和员先锋模范作用，为科室和医院高质量发展贡献力量。
以制度化提升凝聚力。进一步明确“三会一课”制度、支部委员会民主生活会制度、支部联系群众的制度、支部b_m制度、支部思想工作制度等制度，同时建立健全员考核制度，对员的思想、工作表现等进行全面评估，充分发挥员的主体作用。创新组织生活内容，改变以往讨论、学、做报告的组织生活固定形式，充分结合员工作、生活、学等实际情况，开展丰富多彩和形式多样的组织生活、志愿活动，常态化开展“我为职工办实事”“志愿服务双报到”“便民义诊送健康”等活动,增强感染力和吸引力。支部通过立足员干部思想工作实际，把严密组织体系、严格组织生活与员干部自我发展的需求结合起来，形成了推进支部建设的工作合力。
以规范化提升战斗力。支部遵循制度治依规治要求，从组织设置、职责任务、工作 ……
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