近年来，公司坚持把方向、管大局、保落实，发挥领导核心作用，带领全体干部职工以高质量引领高质量发展，推动工作与中心工作相互促进、协调发展，做到的建设与改革发展两手抓、两手都要硬，基本形成了政同责、“一岗双责”抓的良好局面。
一、坚持建设，突出引领，一体推进责任、一岗双责等责任落实
（一）强化主体责任落实。集团始终坚持的建设是一切工作的统领，坚定“抓好是本职、不抓是失职、抓不好不称职”的意识，把主体责任放在心上，扛在肩上，抓在手上，落在行动上。成立的建设领导工作小组和意识形态工作领导小组，落实了第一责任人，其他班子成员“一岗双责”机制。每年制定《工作要点》列出全年目标任务，与直属组织签订《风政建设责任状》《工作目标责任书》，与经营目标同部署同考核，压紧压实主体责任，形成了自上而下、上下协同的责任机制。班子成员确定联系点，到联系点开展专题调研，讲授专题课，开展日常督察工作，每半年向汇报抓工作情况，形成了主抓、班子成 ……略…… 国有企业的领导，进一步提升与业务深度融合的效果和质量，建立了的领导、国资监管、公司治理、国企管理相融合的现代国有企业制度。开展“立足岗位作贡献”活动，紧扣公司发展和年度目标任务，用好员亮身份、亮承诺、亮业绩，比技术、比创新、比实效“三亮三比当先锋”和安全生产员“三有三带头”等有效做法，结合基层实际，分类开展各项活动，组织引导各级组织和广大员立足岗位多做贡献。充分发挥员干部先锋模范作用，为公司高质量发展提供坚强的组织保证。
三、夯实基层基础，激发组织活力，有力发挥组织战斗堡垒作用
（一）优化务队伍。坚持把工作作为主业常抓不懈，设立了组织部，专职负责集团日常务工作和指导基层组织工作。通过定期召开务工作会议，开展务工作者业务培训，及时填补知识空白、消除困惑点，协助支部进一步提高支部工作水平。集团三年来发展员18名，培养积极分子37名，不断充实壮大员队伍，有效提高了支部的生命力和战斗力。
（二）健全完善组织架构。集团下大气力推进基层组织建设，针对解决基层基础薄弱、基层支部建设参差不齐的问题，专门出台了《公司基层标准化实施方案》《关于开展基层支部星级评定工作的实施方案》《关于进一步规范基层支部“主题日”活动的实施意见》等制度，对基层工作作出整体安排和全面规范。坚持建强基层组织不放松，确保企业发展到哪里、的建设就跟进到哪里、支部的战斗堡垒作用就发挥在哪里，先后成立了物资集团公司、航姆公司、建设发展公司支部，其他支部通过换届选举，选优配强支部班子，全面提升基层组织力，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。
（三）进一步发挥基层组织战斗堡垒作用。每年以基层“+项目”为抓手，制定实施意见，形成项目清单，逐项对照落实，有效促进与业务相互融合，充分发挥组织战斗堡垒和员先锋模范作用。以“七化”提升工程为抓手，扎实推进支部标准化建设，在集团范围内开展基层支部星级创评、分类定级活动，202x年底，所辖支部达到五星支部标准2个，四星支部标准7个。持续巩固“我为群众办实事”活动成果，推动集团全体员践行以人民为中心的发展思想，走好新时代的群众路线，结合企业发展实际组织员开展常态化长效化“到社区报到 为群众服务”活动在职员到居住地社区报到率达到100%。开展“快闪”“课开讲啦”视频拍摄、评选表彰“两优一先”、务人征文比赛、“百姓名嘴”等系列活动，组织参加文艺汇演，展示集团员风采，树立典型榜样，推动集团各级组织及广大员干部比学赶超、创先争优。
四、坚持政建设，营造风清气正高地，将风政建设纳入企业的建设总体布局
（一）压紧压实“两个责任”。严格落实主体责任，、支部两级组织签订风政建设责任状，全员覆盖洁从业承诺书，严格履行“一岗双责”要求，层层压实责任，落实考核形成管理闭环，最大程度确保员干部带好队伍、管好家属，把各项工作开展和风政建设落到实处。完善制度建设，相继出台印发谈话制度、内部监督办法、员工问责办法、警示教育常态化制度化建设等10项纪检监察专项制度，不断完善政体系建设。
（二）营造严的氛围。集团严格落实从严抓思想、执纪、、反腐，坚决查处各种违反纪律的行为，使各项纪律规矩真正成为“带电的高压线”，通报曝光、环保工作违规违纪问题，推动工作向上向好，保证全体员团结统一、步调一致。强化对各业务条线监督检查，围绕权力集中的重点领域、关键环节进行监督检查，聚焦工程建设、招标采购、安全生产、环境保护、资金管理等方面专项督查，推进完成集团岗位洁风险点排查工作，初步搭建了洁风险防控体系，有力保障了集团各项重大决策部署落地见效，抓好未巡先查、即查即改，以良好的生态、经济体格迎接巡视，严格落实巡视、审计反馈和查出问题整改工作，为集团重组发展新气象、取得新成效提供坚实纪律保障。
（三）健全内部监督体系。三年来， ……
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