同志们：
今天，我们召开xx县帮扶项目资产运营管理推进会，主要目的是全面推动我县帮扶项目资产运营管理工作，进一步发挥帮扶项目资产效益，为全县推进巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村全面振兴提供坚实保障。20xx年以来，、和相继对帮扶项目资产后续管理工作作出部署，县委也高频率召开专题会议对帮扶项目资产后续管理工作进行研究、分析、部署和推动整改，但根据20xx年国家考核评估反馈情况，我县在帮扶项目资产后续管理上还存在责任落实不到位、资产管护不到位、闲置资产盘活措施不力等问题，请各乡镇（街道）和县级行业部门主要负责人要警醒起来，把帮扶项目资产后续管理工作当做重点工作亲自来抓。
下面，我讲三点意见。
一、提高站位，扛牢加强帮扶项目资产管理工作的责任和经济责任
的以来，对帮扶资产管理高度重视，多次作出重要指示批示。各级财政持续加大对脱贫攻坚资金投入力度，形成了大量帮扶项目资产，在夯实脱贫地区基础设施、改善生产生活条件、促进脱贫人口增收和壮大农村集体经济等方面发挥了重要作用。但由于资金来源渠道多，资产分散在各部门、各乡镇（街道）、村，没有统一的管理部门，普遍存在资产产权不清、管理混乱、重建设轻管护的现象，管理好、使用好这些帮扶项目资产，确保资产保值增值、发挥长期效益，对于我们巩固提升脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接具有重要意义。一要强化责任当担。各乡镇（街道）（工）委、乡（镇）长、主任要切实履行好“一把手”责任制，把责任扛在肩上，主动学相关政策，亲自研究部署帮扶资产的“回头看”工作，把压力层层传导下去，以前是以建设为主，现在既要抓建设还要抓管理，从思想上、行动上把这项工作重视起来。二要正视问题不足。各位乡镇（街道）（工）委书……
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