今年以来,我坚持以为指导,坚决履行抓支部第一责任责任,创新“432”工作机制(即4大工程、3支队伍、2个工作室),聚力打造品牌,努力实现与业务工作“同频共振”,引领全体员争当“四个标杆”排头兵,勇当“两个先行”开路先锋。
一、实施四大工程,提升基层引领力
(一)实施强基工程,凝聚前行奋进“源动力”。支部坚持以标准化建设促进提质。根据《集团标准化工作手册2.0版》,高质量、规范化开展内组织生活,深化“全省国企应用”系统平台标准化管理。严格按照务工作者准入制度,依托“匠星课堂”务系列内训课程,落实务工作者“五个一”要求,通过集中培训、外出学、内部考 ……略…… 路隧道建设_能力。通过智慧拌合站建设将数据串联高效利用,打通物料验收、混凝土生产、混凝土调度等各关键环节数据孤岛,有效解决了传统混凝土拌和站生产管理、物料验收发料管理难度大、系统数据孤岛严重等问题,实现质量全程可溯及材料精量核算,确保每一批材料的全生命周期溯源。二是+安全生产,筑牢安全生产防护堤。支部紧紧围绕安全齐抓共管,通过员引领示范,开展高速公路施工高耸设备防倾覆安全管理研究。紧抓安全标准化建设,持续推进施工现场工点工厂化和班组作业标准化,落实好班组安全首件制。创新安全_手段,利用安全码应用智控平台以及高速公路风险动态数据库小程序,落实危大工程、较大以上风险工点、重点隐患的动态_。推行“一道口一方案一审批”,强化交叉道口的安全_。在和安全生产深度融合、同频共振的强有力的支撑下,织密安全生产网。
(四)实施洁工程,筑牢清正洁“防火墙”。支部统筹谋划,系统推进,将清建设融入项目建设高质量发展的各方面全过程,围绕拓宽“146”工作机制,即一个内核(服务建设平安百年品质工程)、四项“拓宽”建设(拓宽建设载体、拓宽建设形态、拓宽建设机制、拓宽建设合力)、六大工作面(打造宣教阵地、搭建“四学”体系、政+常态化建设、政+数字化建设、探索“八进”机制、共建八方“盟”),构建全方位、全覆盖、立体式洁建设矩阵,擦亮“拓宽盟”洁品牌。
二、组建三支队伍,提升基层战斗力
(一)组建员突击队,做表率树标杆。员突击队以品牌创建为引领,以强、干实事、勇担当的精神面貌,充分发扬品牌实干、创新、争先、求真、奋斗的内涵精神,以领办任务的方式,在工程品质、合同管理、征迁保障、安环管理等方面持续发挥专业优势和核心作用,聚力形成“1+1>2”的团队合力,奋力打造省内乃至国内改扩建项目建设标杆。
(二)组建青年突击队,敢拼搏展风采。旗所指就是团旗所向,团委牵头组建青年突击队,突击队员立足岗位,在隧道、梁场、交通组织、试验检测等数字化建设、五小创新升级上率先而为,在用地报批、管线迁改、大临场地建设等难点堵点上全力攻坚,展现新时代青年铁军力量,助力平安百年品质工程建设。
(三)组建项目突击队,争一流夺红旗。结合劳动立功竞赛,项目各参建单位组建“攻坚克难”突击队,在工程质量、工程进度、合同履约、安全生产、文明施工、技术革新、优质服务、综合治理、精神文明建设等方面形成项目建设合力,为创建平安百年品质工程示范项目赋能。自开工以来。项目多次荣获集团“红旗”项目。
三、创建两个工作室,提升基层凝聚力
(一)创建青年创新创效工作室。高速公路改扩建交通组织青年创新创效工作室以青年员为主体、以“创新、 ……
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