近年来，在集团党委的坚强领导下，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于党风廉政建设的重要论述和指示批示精神，围绕新能源工程建设、招标采购、财务管理等重点领域、关键环节开展专项整治，强化反腐败高压惩治，推动“三不腐”见行见效。
一、工作成效
（一）企业治理更加合规高效。公司认真贯彻落实“三重一大”决策制度，规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，促进廉洁从业，保证企业高质量发展。高度重视新能源项目建设合规性，督导、协调加快合规手续办理，确保项目建设依法合规。为厘清管理层级、优化项目管理，制定《场站片区管理实施方案》，搭建形成“管理主体+运维片区+风光场站”_架构，全面实施场站片区管理。公司依法_避免黄梅平北公司建设工程合同纠纷案经济损失，法律风险防范水平有效提升。 ……略…… 新能源项目宣传栏等媒体阵地，利用“新･廉清风”廉洁微课堂，学习运用好《指引》，以干部讲风险、员工谈感受方式，让“云端”沉浸式依法合规教育入脑入心。公司纪委构建亲清合作关系，到所属在建项目开展集体廉洁谈话、送廉洁书籍和书签，组织参建单位签订《廉洁共建责任书》，引导新能源运维片区打造“莲花池、丛竹林、梅花廊”，打造“优质工程、绿色工程、廉洁工程”。公司纪委组织生产技术部等关键部门召开座谈会，通过讲反腐形势、学典型案例、提廉洁要求等，拧紧员工廉洁从业“思想阀”。每年元旦春节、五一端午、国庆中秋等时段，及时提醒纠“四风”树新风。开展“清廉公司我先行”为主题的“六个一”反腐倡廉宣传教育月活动，公司党委书记以案为鉴，带头讲廉洁专题党课，征集廉洁文化作品，发挥家庭助廉作用，营造“筑廉、守廉、尚廉、养廉”的良好氛围。
（二）各级履责管到关键处，为企业高质量发展赋能。公司党委发挥领导作用，深入开展“砥砺二十载奋战百千万”立功竞赛，全力加快风光电项目开发建设，按照“应并快并、能并早并”原则，切实解决项目建设用地、送出工程、施工资源、设备供货等关键制约因素，武穴基地项目加强交叉施工作业的协同管理，英山石头咀光伏、阳新太子光伏项目全力落实后续土地，崇阳天城光伏项目创新采用无人机、轨道运输等施工方式，4个项目均顺利完成尾工，平稳移交生产。积极创建创建精品工程，武穴基地项目升压站“小平台”建设管理经验在集团公司进行推广。领导班子成员深入党建联系点掌握执行党风廉政建设和反腐败工作第一手资料，紧盯安全生产、工程建设、物资采购、巡视整改、审计整改等方面履行“一岗双责”，提示廉洁风险，督促问题整改。职能部门（片区）负责人坚决扛起巡视整改政治责任，强化“1+3”模式销号管理，聚焦项目前期、工程建设、财务管理等重点领域和关键环节，深入开展新能源领域专项整治。
（三）“数字监督”管住关键事，为企业高质量发展赋力。公司所属黄冈运维片区总结历年生产经营监督检查问题，创新运用新型网络技术推行“数字化”管理。该片区创新建设“数字化仓库”，运用金山文档功能，搭建物资库存盘点、数据库、出入库核销登记、报表统计4个模块，集中整合31个分散场站物资仓库资源。利用该软件功能，可实时检索各项目场站所需物资所处库位及数量，使片区物资仓库管理过程明朗化、规范化，抓好流程控制，做到合规管理。各场站管理人员可线上查阅各自场站所属各仓库的物资库存信息，根据工作需要和实际填写每月物资的质检、出、入库记录，片区管理人员每月定期核查库存实际情况及汇总每月各场站的出、入库记录，并根据记录更改库存数据，核验保障物资数据库的准确性。在“数字化仓库”成功管理经验的基础上，该片区集成利用WPS（企业版）程序管理平台，将公章、公文、公车、考勤等管理任务、流程及要求予以程序化，将统计汇总工作交付应用程序管理，并与公司各系统进行衔接，实现“云端”办公无纸化和文件数据管理，实现片区“关键事”远程实时监督。
（四）提醒通报管在关键时，为企业高质量发展赋效。针对巡视整改、审计整改、监督检查及以往专项整治发现问题，公司纪委建立通报机制。 ……
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