在集团坚强领导下，我始终坚持以为指导，深入贯彻落实全面从严治责任，切实履行风政建设“一岗双责”。结合集团全面从严治和风政建设有关文件、通知等要求，现将本人202x年度上半年落实全面从严治责任情况和履行风政建设“一岗双责”情况，汇报如下：
一、总体情况
（一）上半年落实全面从严治责任情况
一是强化理论武装，不断提升落实全面从严治责任的自觉。上半年，我持之以恒地以为指导，贯彻落实的、二十届二中、三中全会和经济工作 ……略…… ”。坚持抓早抓小、防微杜渐，严格要求分管部门及子、分公司主要负责同志履行第一责任人职责，定期开展政谈话，全面了解掌握分管部门及子、分公司全面从严治工作开展情况，及时发现苗头性、倾向性问题，将隐患消除在萌芽状态。
（二）上半年落实风政建设“一岗双责”情况
严格贯彻执行风政建设责任制各项规定，认真落实“一岗双责”要求，对分管部门及子、分公司坚持一手抓分管工作，一手抓风政建设，切实做到“两手抓、两手都要硬”。一是抓思想教育。坚持把风政教育作为一项基础性工作来抓，与分管的部门及子、分公司开展政谈话，教育大家要切实增强定力，强化纪律规矩意识，牢牢守住纪规底线。同时，对全面从严治工作进行安排部署，提出明确要求。通过深入的沟通和交流，不断加强理想信念、权力观、人生观、价值观和纪国法教育，加深了对洁自律必要性和违法违纪危害性的认识，增强拒腐防变的能力，为抓好政建设、推进分管工作提供了有力的思想保障。二是抓责任落实。铭记集团企业宗旨，坚持集团“十四五”规划目标为指导，紧紧围绕集团发展战略，认真贯彻执行上级决策部署，不搞形式主义、官僚主义，重实效。根据职责分工和分管部门及子、分公司实际，指导分管部门及子、分公司制定推进全面从严治具体举措，进一步明确“一把手”的主体责任。同时将风政建设工作层层分解，责任到人，做到责任主体明确，责任内容清楚，用风政责任制规范分管部门干部的行为，推进全面从严治和风政建设深入开展。三是抓监督检查。坚持定期深入分管部门及子、分公司进行调研，在督查业务工作的同时，注重检查全面从严治、洁从政、改进工作和班子自身建设情况，对存在的苗头性、倾向性问题进行了及时、到位的提醒，促进了分管部门及子、分公司的各项工作和风政建设的顺利开展。
二、存在的主要问题
一是理论学的系统性还需提升。学不够深入，对于关键知识点的精读细读不足；理论联系实际不深，没有充分把理论和实践紧密地联系起来。二是改革创新意识还不够。工作方法有待创新，在工作上惯用老套路，方式方法不够创新、灵活，没有能够全身心领会并投入到构建新发展格局、实现高质量发展上，针对集团“十四五”规划工作思考还不足、谋划还不多。三是建设还不到位。工作有待改进，深入基层调研还不够，还缺乏攻坚克难、钉钉子精神，逢山开路、遇河架桥的闯劲、干劲还不足。
三、下半年工作措施
（一）深化理论学，增强实践能力。系统 ……
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