近年来，我镇高度重视员教育管理工作，将员教育管理作为夯实基层基础的重要途径，不断强化员队伍建设，提升员性修养，提振员干事激情，为基层组织建设提供坚强保障。纪学教育开展以来，镇精心策划部署，认真组织实施，以抓好纪学教育为契机，通过学教育、严管厚爱、实践育人“三管齐下”，推动员教育管理做好做细做实。
一、以上率下，多措并举，加强员理 ……略…… 风物等图文信息450余篇，点阅量近10万余人次，让碎片化学成为常态。
二、扎实，严管厚爱，推动干部有畏有为
一是激励制度凝聚合力。制定村级工作绩效综合量化考评制度，考评结果与村（居）干部绩效激励挂钩，推动村（居）和镇同频共振，形成发展合力。深化拓展“三争三领”行动，推选各级“两优一先”个人和集体52人（个），发放“光荣在50年”纪念章19枚，进一步发挥先进典型示范表率作用。二是暖心服务关爱员。针对流动员、离退休干部员、老员等_，开展上门送学、“一对一”辅导等服务60余人次，赠阅书籍200余册。对困难员_发放慰问物资44份，开展入户谈心50余人次。开展职工子女暑托班、“弘扬虞阳魂，幸福X人”公益课堂等活动，提供“小而精”暖心服务30余场。三是监督执纪震慑有力。聚焦安全、队伍管理、财务管理等关键环节，规范工程、资金、审批等领域的办事规则，进一步明确员干部作为的标尺。今年以来，聚焦群众关切开展“点题整治”，开展集体政谈话2场，主动约谈员干部5人次，诫勉处理1人。持续推进“以案为鉴、以案促治”警示教育、洁家风建设等活动，对员苗头性问题做到早发现、早提醒、早纠正。
三、知行合一，笃行致远，检验教育管理成效
一是在群众_中检验成效。以“建强堡垒”专项行动为抓手，实施“红领聚力”，开展员领办、红色代办、认岗践诺“三大行动”，联动步上村“百事服务组”、建新村“榕树下议事点”、侨丰村“厝边人议事点”等阵地，走出屋子，俯下身子，“身”入民心，倾听群众反映的意见和问题，架起干群连心桥梁。二是员“亮身份”检验成效。年初制定“日+”主题活动计划表，以员“亮身份”提升教育管理质效，组 ……
预览结束，免费获取全文或定制代笔此类文章，请扫码联系老师！
