去年以来，市重点解决社区工作者业务能力薄弱、收入待遇不高、岗位缺乏吸引力等问题，聚焦来源结构、培育培养、激励保障等方面，以全动态、全链条、全方位建立健全社区工作者职业体系，不断完善基层治理动力源。
“选 ……略…… 者从严选任标准，制定一届任期内两个年度考核不合格等8种退出情形，畅通退出渠道，增强队伍活力。
“学”“践”并举，全链条构建成长体系。将社区工作者队伍纳入干部教育培训规划，依托市、街道校，结合“万名员进校”专项培训，组织专题学、专题课、专题宣讲等活动，常态化开设社区工作者专题培训班。建立“培训+测试+考察”机制，通过“理论考试+模拟测试+学员展示”的方式，增强培训效果。推行“定岗式”锻炼培养，从社区结对共建部门（单位）员领导干部、街道领导班子成员、社区组织等人员中，挑选熟悉业务、社区治理经验丰富的帮带导师，每名导师帮带2~3名社区工作者，让“内行人”教“行里人”，让“大师傅”带出“好徒弟”。
“薪”“评”并行，全方位激发干事活力。参照事业单位管理人员建立社区工作者“岗位工资+级别工资”动态增长薪酬体系，提升社区工作者工资标准并享受“五险一金”待遇。实行社区工作者年度考核评议制度，根据不同岗位设置考核内容和计分分值，由街道工委对社区工作者进行专项考核 ……
预览结束，免费获取全文或定制代笔此类文章，请扫码联系老师！
