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首页 > 写作提升 > 写作技巧 > 关于某县紧密型县域医共体建设工作进展情况的汇报 >

关于某县紧密型县域医共体建设工作进展情况的汇报

2025-02-26 19:57:20 妙笔智库

   按照会议安排,现将XX县紧密型县域医共体建设工作进展情况汇报如下。

  一、基本情况

  XX县共有医疗卫生机构156个。其中:县级医疗机构2个(县医院和中蒙医院)、卫生专业技术机构2个(县疾控中心、妇幼保健计划生育服务中心)、卫生健康综合行政执法大队1个,乡镇卫生院16个、民营中医院2个、社区卫生服务站10个、村卫生室83个、医务室1个(县看守所)、综合门诊部1个、个体诊所38个。总医院共有床位540张;从业人员689人,执业(助理)医师数计338人:注册护士数计297人,全科医生数54人,兼职公共卫生人员230人。在编高级职称58人,占比16.92%;中级共计104人,占比30.23%。

  二、以一体化管理为主线,理顺医共体管理_

  一是党政“一把手”负总责。XX县委县政府多次召开常委会、常务会和专题会议研究医共体建设工作。并成立了由县委书记任组长的县委医药卫生_机制改革领导小组,统筹推进“三医”工作,建立政府办医责任清单、医共体运行管理清单和综合监管清单,全面落实政府办医的领导责任、保障责任、管理责任和监督责任。成立了由政府县 ……略…… ,耗材集中采购平均降辐23%。

  五是卫生信息化“一张网”建设。整合升级改造现有各公立医疗机构信息系统,实现卫生监管、医共体业务管理、慢性病管理、绩效考核管理、居民电子档案、互联网医院等为城乡居民健康提供优质的系统化服务,也为总医院统一管理、监督提供便利平台。同时实现了“下级检查、上级诊断”,患者不出乡、村就可由县级或县级以上医院专家进行会诊,提供治疗方案,切实做到“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的就医新模式,让全县老百姓感受到医改的新成效。

  六是财务核算“一支笔”管理。积极推行总医院财务统一管理、会计集中核算、统筹运营的财务管理_,各分院的会计核算工作由总医院集中管理、分户核算。实行医保基金打包支付,实现每月医保经办机构与牵头医院,牵头医院与各分院之间医保资金的按时拨付。

  七是绩效考核“一把尺”量化。在院长(书记)年度目标管理绩效考核中,将医学人才引进、医改监测、社会效益、管理成效、党建工作等内容列入考核主要内容。通过专项考核、数据分析、现场考核、公众评议和述职报告等方式进行,并结合日常运行监测情况进行综合分析研判。

  三、以扩容提质为重点完善医疗服务体系

  一是以打造分级诊疗实施同质化管理。县总医院与XX古医科大学附属医院签订医联体合作协议,与各分院建立分工合作关系,形成上下分级、分工协作的服务格局,打造分级诊疗模式,总医院重点承担常见病诊治、急危重症患者的救治和疑难杂症向上转诊服务,统筹管理医共体内疾病防治工作;中蒙医院和各乡镇卫生院提供中医康养医疗、妇女儿童的保健医疗及常见病、多发病基本医疗服务等。截止6月底,各乡镇卫生院上转患者182人次,同比202x年同期上升15%,总医院下转患者59人次,同比202x年同期上升14%,基本做到“小病不出村、大病不出县”,群众看病就医满意度95.2%。

  二是以组建下沉式团队实现服务融合。为切实提升基层服务能力,进一步制定完善下基层帮扶实施方案,从总医院、中蒙医院抽调6支医疗队32名(内、外、中医、心电、超声、化验、放射)技术骨干,下沉支援乡镇卫生院,通过坐门诊、会诊讨论、开展培训等方式,补齐基层医疗卫生资源短板,增强基层医疗健康服务供给能力,让城乡居民享受同质医疗卫生服务。同时,下基层帮扶与名医工作室进行有效结合,共同发挥作用,以务实灵活的帮扶方式,解决基层人员资质不够、专业技术不行和业务能力不足等问题,切实为基层群众提供高效、便利、优质、价廉的医疗卫生服务。

  三是以重点专科建设提升公立医院学科能力建设。围绕县域就诊率低的问题,积极与对口帮扶单位北京航天医院、北京电力医院、自治区医科大学附属医院对接,成功将肛肠科、放射科、超声科、呼吸内科、心血管内科、肿瘤介入、腹腔镜微创手术、蒙医骨伤科和康复科等学科作为首批共建重点学科。大规模引进高端医疗人才资源,全面实施“名医带徒工程”,发挥北京门头沟帮扶和医联体的积极作用,从而实现从“引名医”到“造名医”的飞跃。截止6月底,带教57名医护人员;聘任13位专家坐诊总医院和中蒙医院;总医院外派22名(重症、外科腔镜、妇科、病理、溶栓等)医务人员赴XX医院、附院和北京学习;通过中医药师承培养26人,培训专长技术人员81人,京蒙协作培养139人,全科医生38人;同时今年采取分批次轮岗学习的方式对总医院现有的110名护士,每月选派10名赴附院跟岗学习,已完成5批次。

  四是以急诊急救“五大中心”建设区域协同救治体系。为进一步提升医疗服务质量,更好的为就近人民群众提供优质医疗技术服务,总医院投资高质量示范项目资金200万元,建设县医院危重新生儿救治中心和危重孕产妇救治中心,2大中心于5月接受市级验收;胸痛中心、卒中中心、创伤中心拟在新建的内科大楼中建设。五大中心的建设为患者提供了畅通有效的医疗救治绿色通道和急救-院内抢救-重症监护“一站式急救”综合救治服务,进一步提升县域急危重症救治水平,切实增强人民群众就医获得感和幸福感。

  五是以改善基础设施建设提升突发公共卫生事件应对能力。投资7100万 ……


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