尊敬的各位领导，同志们：
XX区聚力落实“分类指导、争先进位”三年行动计划，以“四个突出”为抓手，通过全方位部署、分领域施策、分层级提升和全效能转化，不断提升各领域基层组织工作能力水平。现将有关工作进展情况汇报如下：
突出统筹做谋划，抓好全方位部署。制定全区实施方案，结合机关、社区、国企、事业单位等领域工作特色，分领域提出工作要求、 ……略…… ；指导国有企业加强的领导与公司治理的深度融合，通过健全责任制、加强培训教育、完善考核机制等方式，激发各级国有企业落实的领导的内在动力；围绕破解事业单位延伸不够问题，以抓责任落实、组织规范化建设、基础阵地提升、双向培养及品牌创建为抓手，指导卫健、教育领域开展专项提升行动。区卫健局将家庭医生团队嵌入社区“邻里格”，推动基层卫生服务中心开展“+家庭病床”“+健康体检”等活动；区教育局稳慎落实“组织领导的校长负责制”，全区公办中小学全部建立组织，远东一小支部获批首批XX省中小学工作示范校培育创建单位。
突出先进带后进，抓实分层级提升。坚持组团帮带机制，以“一类”做标杆、“二类”重提升、“三类”强基础为准则，指导全区各领域组织共建立“一类联二类帮三类”组团48个。坚持互比互看互学，指导各组团建立定期交流指导制度，围绕组织优化、工作规范、队伍建强、难题破解、品牌打造等内容，通过联学联建、观摩调研、座谈指导等活动促推“三类”整改、“二类”提升。以社区组织建设为重点，开展区级社区大讲堂1期、片区街道座谈交流4场、街道内观摩比武、头雁练兵等37次，采取重点指导方式积极发挥组团示范作用，以指导员、优秀社区为标杆，不断提升组织领头人能力水平，助推社区组织全面建强。
突出实效促提升，抓牢全效能转化。以“分类指导、争先进位”为契机，不断强化的全面领导，指导各领域组织聚焦工作实际和民意需求，切实提升工作能力水平。区市场监管局坚持“+业务”双融 ……
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