202x年4月，在视察我省时指出：“要毫不放松坚持的领导、加强的建设。”XX公司认真学贯彻重要讲话重要指示批示精神，以打造“五大工程”为抓手，为企业改革发展举旗定向、谋篇布局，赋能经营融合发展。现将有关经验做法分享如下：
一、实施“领航工程”，着力增强引领力
公司坚持把的建设摆在首位，突出引领，压实管治责任，深化“+”融合，形成“有形、有力、有效”的发展局面，切实把牢公司改革发展的“方向盘”，使引领力量更强。
突出的引领。坚持以和的精神为指导，毫不动摇坚持的领导，加强的建设，严明纪律和规矩，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，深化公司“12345”发展战略，把写入公司章程，制定“三重一大”事项集体决策清单和公司会、董事会、总经理办公会决策多单合一清单，厘清各治理主体的权责边界；坚持“双向进入、交叉任职”，切实把的 ……略…… 设和管理，落实讲座论坛审批制度，做好公司官网官微、《XX建筑》杂志等阵地的把关。抓好_工作，落实工作一把手负总责、分管领导具体抓的领导责任制，加强苗头隐患预判评估，及时进行源头化解。
抓好宣传思想文化工作。抓好公司文化凝练和熏陶，加强办公楼文化环境建设，谱写院歌曲谱，举办歌咏比赛，提振精气神。积极培树典型，以点带面，讲好建科故事，厚植文化底色。加大对外宣传力度，在央媒、市媒和行业媒体报道公司参与“重点重大项目、社会民生项目、技术创新项目”等情况，宣传公司在经营管理创新、资质能力建设、对外合作、产业转型升级、“赛马比拼”等方面亮点，展示公司科研创新成果、国企改革攻坚成效等，用心用情讲好建科人“身边事”，内聚人心、外树品牌。
三、实施“强基工程”，着力增强基层组织力
公司坚持把抓基层打基础作为长远之计和固本之策，深化“XX先锋”变革型组织建设，深化干部和人才队伍建设，深化群团统战工作，推动基层建设全面进步、全面过硬。
深化“XX先锋”变革型组织建设。制定《公司打造新时代“XX先锋”变革型组织工作任务清单》，努力打造“忠诚坚定、依法尽责、清为民、唯实争先、整体智治、协同高效”的学型、开放型、创新型、服务型、效能型组织。持续开展“XX先锋·四强四好”支部创建。公司现有4个支部被XX市国资委命名为市属国有企业“XX先锋·四强四好”支部。注重工作示范点培育，打造了“三引领、两名片、一场景”和“同心咨询+”2个品牌，以点带面，深化“一支部一特色”活动。
深化干部和人才队伍建设。在“选”上下功夫，把对忠诚作为首要标准，坚持“有为才能有位、讲文凭更讲水平、看职称更看称职、比阅历更比业绩”。在“育”上下功夫，坚持“需要什么、培训什么”的原则，着重培养干部的市场竞争意识、创新开拓意识、业务拓展能力、经营管理技巧和市场驾驭能力；建立师带徒制度，采取“一带一”结对子的方式，结合典型项目开展现场观摩交流、难点联合攻关，在实践中培育青年人才。在“管”上下功夫，加强对干部、人才的日常监督管理，畅通“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”的渠道，促进干部和人才担当作为、成长成才。
深化群团统战工作。坚持带群建，指导团支部落实好“三会两制一课”制度，深化主题教育成果，举行读书分享会，成立志愿者服务队开展爱心服务，确保“有号召、团有行动”。通过设立意见箱、开展座谈交流和谈心谈话等，畅通职工诉求渠道，大力维护职工合法权益。开展迎新春游园等特色活动，广泛汇聚群团工作合力。坚持对统战工作的领导，引导外人士围绕中心工作建言献策，共同画好“同心圆”。
四、实施“暖心工程”，着力增强为民服务力
公司坚持以人民为中心的发展思想，巩固办实事的机制，打造讲效率的组织，锤炼重服务的，努力为一线服务、为职工服务，不断增强广大职工的幸福感、获得感。
巩固办实事的机制。巩固和坚持“我为群众办实事”长效机制，每年列出办实事清单，逐项推进落实，使办实事常态化。发挥科研院所人才和技术优势，在助力脱贫攻坚、乡村振兴中主动作为，开展危房鉴定、建筑知识讲座等，为驻地当好智囊、为社区百姓解难事办好事。开展“深学笃用新思想建言献策立新功——假如我是董事长/总经理/部门负责人”金点子征集活动，收集310份高质量建议，从群众最关心最直接最现实的问题入手，让金点子转化落地。
打造讲效率的组织。深化职能部门改革，实行大部制，合力调配资源，加强内控体系建设，促进公司管理规范、效率提升。制定公司督查督办制度，每季度通报重点工作、重大任务完成情况，推动一事一办结，强化跨板块、跨部门、跨层级高效协同。坚持雷厉风行的，杜绝拖拉疲沓，发短文、开短会、讲短话，切实把时间还给生产、还给基层。
锤炼重服务的。制定委员联系支部制度，建立委员联系服务专家人才信息库并动态管理。领导班子成员带队跑市场、谈合作、抢业务、争项目；带头深入项目一线调查研究，及时了解职工所思所想所盼，就地解决问题和困难，真 ……
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