指出，机关的建设是机关建设的根本保证。提高机关的建设质量，重点要处理好和业务的关系，关键是找准结合点、切入点和突破口，以促业务，以业务强，努力变“两张皮”为“一股绳”，推进工作与业务工作深度融合、一体运行，以高质量促进企业高质量发展。
一、把“五型”机关创建作为机关工作的基本载体，持续推进“学型、服务型、创新型、高效型、洁型”机关建设
（一）创建学型机关，争做学理论强业务的领跑者。深入贯彻落实“7·9”重要讲话精神，坚持把创建“学型”机关作为提升干部素质、改进工作、提升工作效能的有力举措，推动理论武装工作走深走实。一是要丰富学内容。聚焦强性、学业务、提素质，不断强化理论和业务知识学，重点组织学的精神、、章规、史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史，企业下发的重要文件、召开的重要会议，以及本行业、本专业、本岗位相关知识。二是要完善学制度。坚持问题导向，以增强员性修养、提高工作效益效率、解决基层实际问题为出发点，做到学以致用。机关各支部要结合实际，修订完善支部学制度、学督促检查制度，要求做到学内容明确、时间具体，形成学长效机制。三 ……略…… 的理念，讲了就干、定了就办，抓紧每一天、干好每件事。对于基层一般性问题的请示，处理不能过天，较大问题处理不能过周，重大问题处理不能过旬，做到事事有回音，件件有着落。二是推行清单管理。明确部门和岗位工作职责，实行清单式管理，每一项工作都要定标准、定时间、定责任、定奖罚。制定完善部门绩效考核制度，让能干活的人有位子，让多干活的人得实惠。三是改进工作。要树立正确政绩观，不定不切实际的目标，不开不解决问题的会，不发没有实质内容的文，不做“只留痕不留绩”的事，坚决克服形式主义、官僚主义，着力提高部门工作质量和效果。
（五）创建洁型机关，争做讲规矩守纪律的排头兵。一是严格遵章守纪。认真落实“规定”及反“四风”等要求，严格遵守企业和纪律相关要求，聚焦涉及纪律方面“22种”情形，确保在推进企业高质量发展进程中，机关上下纪律严明，扎实，步调一致。二是强化洁教育。支部定期开展洁从业提醒谈话，强化机关各级管理人员洁从业意识。注重抓好纪律教育、政德教育、家风教育，坚持以案示警、以案为戒，引导员、干部正确处理自律和他律、信任和监督、职权和特权、原则和感情的关系，筑牢拒腐防变的思想道德防线。
二、把“1234”实践路径作为落实企业工作思路举措的基本路径，着力提升机关工作的整体水平
（一）选好一个“领头雁”，建设熟悉务、精通业务的机关支部队伍。抓好机关工作，离不开一支高素质懂业务的务干部队伍。机关各支部多是由部门（科室）负责人兼任，这就要求机关支部既要精通管理、又要会抓，既要过硬，又要本领高强。要压实支部工作责任，聚焦主责主业，主动担责尽责，推动支部工作和部门业务工作同频共振、深度融合。要不定期组织机关支部学培训，提升务工作能力，强化综合管理素质，在推动机关工作走在前列、作出表率中发挥更大作用。
（二）严格两个考核，充分发挥支部和员“两个作用”。要严格支部考核。坚持机关和业务工作年度综合考核评价，对机关和业务工作同总结、同述职、同考核、同评价，特别是要把机关推动本部门中心工作、促进各项任务完成情况作为重要考核内容，把机关工作开展情况作为推荐各类先进的重要参考内容。要抓实员考核。结合员量化积分考核，开展“员示范岗”季度评选活动，通过细化员“带头学提高、带头争创佳绩、带头服务职工、带头遵章守纪、带头弘扬正气”的“五带头”考核指标，用数据说话，拿业绩评判，不搞平衡照顾、轮流坐庄，促进个人成长和单位发展同频共振，把员职工的聪明才智和工作热情引导到干事创业上来，形成助推工作的强大动力。
（三）构建“三化”体系，全面提高机关的建设质量和水平。一是标准化。以建设“功能强、支部班子强、员队伍强、作用发挥强”支部为目标，全面推进支部标准化规范化建设。紧扣基层组织建设“六个坚持”基本原则，推进班子队伍建设标准化、员教育管理标准化、内组织生活标准化、工作制度机制标准化、基本工作流程标准化等“十个标准化”工作任务，持续巩固支部标准化建设成果。二是品牌化。围绕企业总品牌，结合机关中心工作，创建有特色、见实效、易参与的支部“微品牌”项目，持续推进“一支部、一品牌、一特色”。支部品牌要坚持务实管用，强化载体创新，巧妙“穿针引线”，做好“项目嫁接”，努力在机关培育一批有生命力、有影响力的品牌。三是一体化。坚持机关工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，做到统筹谋划、同心同向。紧紧围绕业务工作抓落实，做到“见缝插针”“巧妙结合”“有机嵌入”，把工作的触角最大限度深入到机关业务工作的方方面面，进一步拓宽工作领域，丰富工作内容，提升工作质效，做到虚中有实、虚实结合、强基固本、见人见事、提质增效。
（四）打造“四力”格局，促进机关建设全面进步、全面过硬。一是以智慧增强创造力。探索实施“互联网+”工作模式，综合运用信息技术、现代网络以及各种信息平台、媒介，有针对性、有重点地开展生动活泼的员教育管理工作，更好更有效地满足机关员个性化需求，努力实现“快节奏传递信息、无障碍互动交流、零距离联系员”目标。二是以人本增强凝聚力。充分发挥思想工作教育人、引导人、温暖人、感染人、激励人功能，激励机关员干部主动担当、敢于负责，善于创新、甘于奉献，示范作表率、彰显风向标。积极践行企业家文化理念，认真开展家访谈心、为职工过生日、为员过生日等工作，营造浓厚“家”氛围，不断增强员工的荣誉感、幸福感、归属感。三是以 ……
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