调研活动开展以来，X县税务局认真落实省局、市委市政府安排部署，切实用好调查研究这个法宝，紧密结合税收改革发展要求，以问题导向引领调研方向，聚焦问题、分析问题、解决问题，扑下身子、沉到一线，在调查研究中找问题、寻方法、解难题，切实将调查研究成果转化为解决问题的硬招实招，真正为民办实事、解难题，现将活动开展情况报告如下：
一、务实求效，大兴实干之风
（一）聚焦政治建设，真抓实干解难题
抓好政治建设，坚定“一条心”。以政治建设固本培元，把深刻领悟“两个确立”的决定性意义作为政治要求，聚焦税收工作中的重点难点堵点问题，按照‘党委派单、自主选单、基层报单’的方式，形成了调查研究的7个大课题，开展税企座谈活动，选派机关青年干部到大厅体验税费服务全流程、税源管理全流程，通过“清单式”管理、“项目化”推进，推动上级各项决策部署的贯彻落实。截至目前，已深入企业开展调研X次，召开税企座谈会X次，共梳理各类问题X个，形成改进任务X项。
整合基层力量，下好“一盘棋”。坚持以基层组织建设为县级税务局增效赋能，树牢大抓基层的鲜明导向，着力提升基层党组织政治功能和组织功能，优化组织设置，建强支部班子，做实基层党组织书记和支部委员、党小组组长党建工作述职评议，提升党支部标准化规范化建设水 ……略…… 利进行。
优服务，提高办税水平。坚持“办税服务厅＋税费服务集中处理中心（征管智控中心）”模式，构建“网格化服务＋双随机派单”工作机制，充分发挥“中心”数据集散、事项分流和平台支撑作用，梳理出18类事项前移至“集中处理中心”，实现疑难业务登记、流转、反馈的科学管理机制，实现工作效率和安全b_m双提升。
聚合力，做精税收共治。与自然资源局开展协作共治，及时将土地划拨、出让、转让信息进行共享，税源管理单位加强日常管理核查。目前已比对的X条国有土地出让信息，发现X条有土地出让信息未缴纳城镇土地使用税情况，已补缴土地使用税X万元，约谈提醒X户次。同时，聚焦乡村振兴战略和“税费皆重”工作，依托乡镇便民服务中心和村党支部等机构，建立“X”工作站，构建“点＋面＋身边人”的三级社会化服务体系，推进税费业务“网上办”“掌上办”，融入“精准推送＋全程陪伴”互动服务，打通税费政策服务的最后一公里。
（四）聚焦民营企业，助推企业高质量发展
提升站位，支持发展。深入贯彻习近平总书记关于民营经济发展的重要论述，全面落实党中央、国务院关于支持民营经济发展的各项政策举措，增强争优、争先、争效的意识，始终坚持“两个毫不动摇”，依法保护民营企业产权和企业家权益，大力支持民营企业创新转型、发展壮大。
快速响应，便捷服务。紧密结合主题教育调查研究工作安排，在全系统深入开展支持民营经济发展壮大的调研走访座谈活动，精准聚焦纳税人缴费人的实际需求，针对企业的个性化涉税需求，落实“一户一策”税收解决方案，推动为民办实事常态化长效化。202x年以来，全局税务干部深入企业宣讲政策X次、发放政策宣传单X余份，有力地支持了市场主体发展。
加强调研，助力升级。健全完善研发费用加计扣除政策落实机制，辅导民营企业准确适用研发费用加计扣除政策，鼓励企业加大研发投入，激发创新动力。落实小规模纳税人减免增值税等政策，对符合条件的行业企业，继续按月全额退还增值税增量留抵税额，支持企业做大做强。坚持包容审慎的监管原则，研究完善适应新经济、新业态、新模式发展要求的税收政策、管理和服务措施，助力民营企业增强创新能力和核心竞争力。
（五）聚焦营商环境，持续提升企业获得感
智慧税务高效便捷。坚持改革深化服务优化、打造智慧税务数据网，以构建智慧税务为导向，将以数治税贯穿到退税减税的全过程，深化税收大数据应用，进一步打造的集中处理中心，实现线上线下融合办税，前台后台集运运转，现场远程协同，大力推行征纳互动平台、晋税通软件，开启税务治理现代化道路。目前，征纳互动平台X户重点纳税人，加入X户，加入率达到X，精准推送税惠政策超X户次，开展X场纳税人学堂，为激活市场主体注入了“税动力”。
市场主体规范管理。实施标准化、精细化、痕迹化管理，依托税收大数据，深入开展涉税风险任务分析，做好疑点数据的核查比对和限期整改的工作，进一步化解执法风险，营造公平有序的税收营商环境，全力促进市场主体倍增。截至目前，接收并应对上级部门推送风险疑点数据X条，其中决策二包风险系统X条，一体式风险系统X条，自然人扣缴客户端下发异议申诉和事后抽查X条。
二、走访问需，查找问题求真求实
政治机关建设意识有待加强。部分干部政治学习缺乏正确认识，虽经常组织政治学习，但在思想上未引起高度重视，学习目的性不够明确，缺乏思考，造成形式大于实质。
在组织收入上力度仍然不足。在执行相关税收制度方面仍然不够强硬，执行力度不足，导致部分企业税法遵从度不够，存在缓缴、欠缴的情况。对辖区内建筑业、房地产、加油站等领域税收管理服务存在短板，由于此类企业规模较大、范围较广，存在监管不到位的情况，导致在这些领域的组织收入上存在痛点、难点。
税费服务管理现代化整体推进不均衡。目前我局税费服务管理现代化正处于重点攻坚阶段，人手不足、工作效率不够高，主动服务不足，对各类系统的应用与探索较为缓慢，虽能应对上级下发的任务，但在管理创新以及自发任务上仍然不足，使我局税费管理现代化的推进较为缓慢。
促进民营经济的发展不到位。今年来，我局持续开展市场主体倍增工作，县域内市场主体提升较大，但在促进市场主体的发展上做的仍然不够好，政策服务不够细，针对性不足，个性化服务较少，没有建立起更加专业的帮扶机制，导致新办企业对政策了解不够全面。
优化营商环境落实不足。对市场主体倍增工作支持不够，服务不到位，导致市场主体倍增工作的开展较为困难。优惠政策宣传不足，落地时间较慢，执行力度不强，在一定程度上影响市场投资。对营商环境问题处理的进程不够清晰，企业投诉 ……
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