同志们：
今天，我们召开工作会议，主要任务是：庆祝中国成立103周年，认真履行管治主体责任，全面回顾202x年工作，总结经验、表彰先进，安排部署下一步工作。动员集团广大员、干部职工进一步统一思想、振奋精神、凝心聚力，以工作强力引领“百亿X”建设目标勠力实现。首先，我代表集团和董事会，向集团X个基层组织、X名员致以节日的问候！向全体X人一年的辛勤付出与努力，表示衷心的感谢！向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！同时，号召全体员、干部职工向他们学，向榜样看齐，知己不足而后进、望山远歧而前行，为推动集团创新转型、绿色低碳高质量发展再立新功！下面，根据集团研究的意见，我讲三个方面的工作。
一、总结成绩、坚定信心，集聚推动集团和业务发展的源动力
一年来，在、区国资中心的坚强领导和区各部委办局的关心支持下，集团全面落实的精神，深入开展学贯彻主题教育，充分发挥把方向、管大局、保落实领导作用，紧紧围绕集团中心工作，以思维观大势、以系统思维聚合力、以基层思维办实事、以创新思维促活力、以底线思维防风险，集团和全面从严治工作持续压实、纪律建设有力有效、基层组织建设更加规范、干部人才队伍建设有力推进、员职工风貌向上向好，服务大局交出新答卷、履职尽责展现新作为、自身建设得到新提升，集团高质量引领高质量发展迈出新步伐。
一是着力建设，引领作用取得明显成效。集团坚持引领，将学懂、弄通、做实作为首要任务，牢牢把握主题教育总要求，一体推进理论学、调查研究、推动发展、检视整改，不断推动的创新理论武装落地扎根。严格落实“第一议题”制度，深入开展理论中心组学、会议X余次，认真落实工作责任制、基层组织述职评议、议事规则和“三重一 ……略…… 为监督，全面筑牢拒腐防变的堤坝防线。召开了纪检监察工作会议，部署了风政建设工作，制发了《关于加强X促进集团高质量发展的实施意见》《X重点工作督导实施意见》，推进了洁X“强基工程”三年行动，开展了第十四个“洁高效宣教月”活动。监督物资采购、跟踪调研、资产处理、纪律执行、值班值守、人事管理（招聘）等事项防范政风险，持续深化“微腐败”治理和风政“三色”预警机制，从严落实了监督、重点监督、日常监督、巡察监督，不断夯实员干部洁从业思想根基和集团高质量发展的纪律保障，企业生态更加和谐清朗。
六是着力群团统领，同心同向合力得到凝聚升华。集团坚持管宣传思想文化，持续推进理论武装与业务融合发展，坚决守稳守牢意识形态工作底线。坚持以“带群建、群建促”，持续践行“我为职工办实事”活动，坚持落实职工带薪休假制度，为集团全体在岗职工购买“枣惠保”，深入落实慈善奖学和金秋助学机制，全年发放困难伤病救助X万元、奖（助）学金X余万元。建立了武装工作“五有”机制，升级优化了退役军人“六室一库二站”服务平台。组织开展了安康杯和查保促活动，深入推进第二届X工匠选树、青工技能比武、民主管理、巾帼建功、四送活动，深化村企结对、志愿服务、青年文明号创建，围绕中心服务大局作用更加彰显，桥梁纽带作用进一步发挥，集团吸引力、凝聚力、战斗力显著增强。
同志们，过去的一年，集团的建设各项工作取得的长足发展，我们走过的每一步路、迈过的每一道坎、办成的每一件事、取得的每一个进步，都是遵循于的正确指引，都是得益于、和区国资的坚强领导，都是取决于各级组织、广大务工作者治兴企的智慧力量，都是取决于集团上下X余名X人的勠力同心、砥砺奋进。这里，我代表集团，向在座的各位同志并通过你们向奋战在一线的各级务工作者、广大员及全体干部职工表示诚挚的敬意和衷心的感谢！
同志们，工作，做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力，对推动集团全面发展具有不可忽视的作用。一年来的实践经验告诉我们：
——旗帜决定方向，干好X的事情，必须坚持引领，把牢方向、站位全局；
——思路决定出路，干好X的事情，必须坚持发展为要，领先奔跑、率先突破；
——强基方能固本，干好X的事情，必须坚持保障，融合贯通、执行有力；
——决定作为，干好X的事情，必须坚持正风肃纪，固本培元、涵养生态；
——团队决定支撑，干好X的事情，必须坚持队伍建设，忠诚干净、务实担当；
——民生决定民心，干好X的事情，必须坚持员工至上，践行初心、凝聚活力；
——绿色引领未来，干好X的事情，必须坚持创新转型，积蓄后劲、凸显底色。
二、认清形势、正视不足，不断增强抓好工作的思想行动自觉
当前，我们置身世界“大变局”挑战持续加剧、国内经济“新三期叠加”影响持续深化、行业内卷持续激烈的严峻形势，自身存在的经营、资源、资金等问题依然严峻。在上个月集团召开的经济运行分析暨重点项目建设推进会议上，我把集团当前的经营状况给大家也交了个底，剖析了集团当前所面临的严峻形势和短板弱项，包括当前国内消费市场的低迷、煤炭市场的冲击、承担税收的加重、融资成本的居高、原料成本的上涨、环保监管的加大，以及涉及到集团产业发展、安全生产、运营管理、风险预控和危机意识等，还有实施创新转型、推进企业倍增、深化X对标登高，等等，目的就是希望大家能够重新审视我们的集团发展环境，重新认清我们的集团发展形势，进一步警醒起来、行动起来，闯关夺隘、不断前进。
因此，我们必须坚持把的建设作为集团核心竞争力的重要组成部分，坚持的建设和企业发展深度融合，把“软实力”转化成集团发展的“硬支撑”，以扎实的工作为集团发展提供强有力的组织保障，切实解决工作存在的问题和薄弱环节：一是基层工作水平不均衡，个别基层组织没有抓住以促业务的关键发力点，推进工作与生产经营深度融合的办法还不够多；二是有的单位贯彻落实上级决策部署不到位，一定程度存在着简单化、片面化现象；三是有的单位务干部素能不强实，对于复合型人才的建设培养上还存在一定短板；四是对员工的教育不深入，管理不严格，监督不到位，导致一些苗头性倾向性问题还有发生。针对这些问题，各级组织要高度重视，拿出务实举措，迅速补齐差距。
三、突出重点、把握关键，全面推进集团各项工作登高提质
今年是新中国成立75周年，是X集团成立X周年，是实施“十四五”规划的关键之年，更是加速“百亿X”建设的重要一年。集团及各级组织要认真落实新时代的建设总要求，持续巩固深化主题教育，紧跟和区国资委工作部署，突出高质量引领保障集团高质量发展“一个主题”，聚焦规范化、精细化、体系化“三个着力点”，统筹推进引领、业务发展、组织基础、队伍建设、纪律和群团武装“六方面重点任务”，着力把集团各级组织建设成为讲、有活力、能战斗、勇争先的过硬组织，把员干部建设成为强、业务精、优的过硬队伍，把优势转化为企业发展优势和核心竞争力，为加快百亿X建设和集团创新转型、绿色低碳高质量发展提供坚强有力的保障和组织保障。
围绕上述目标，要坚定不移抓好以下工作：
（一）突出强根铸魂，推进建设持续提升，让引领“实”起来
企业要发展，方向是关键。各级组织要始终坚持建设、突出功能、强化引领，充分发挥的“把方向、管大局、保落实”领导作用，在围绕中心、服务大局中担当作为。坚持引领。各级组织要坚持把的领导融入企业运行各环节，深入落实“第一议题”制度，坚决贯彻重要讲话精神和省、市、、关于国有企业改革发展等重要论述、指示要求，确保各项工作始终沿着正确方向前进。坚持服务大局。各级组织要聚焦中心大局，严格执行研究讨论前置和“三重一大”决策程序制度，强化一盘棋思想，把本单位、本部门工作放到全局角度去思考、谋划和推动，确保形成以点带面、合力攻坚的良好氛围。坚持保障落实。要进一步完善组织在决策、执行、监督各环节的具体权责和工作方式，真正把的全面领导贯穿到推动企业稳健发展、创新开拓、生产经营的各个环节，确保政令畅通、令行禁止，确保上级决策部署和集团工作要求落地生根、见到实效。
（二）突出服务大局，保障战略目标实施落地，让发展态势“旺”起来
以为引领，强化和业务融合联动，持续开展工作项目化建设，集中精力破解推进集团战略实施、运营管理、项目建设等各项工作难题，促进企业高质量发展。要紧跟战略步伐。立足省推进新型工业化提速年、“五个一”发展思路和重点项目落地见效年部署，遵照“五抓五突破”和“领先奔跑、率先突破 ……
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