近年来，X支部以为指导，深入贯彻的精神，全面落实新时代的建设总要求，坚持围绕中心、服务大局，着力开展覆盖全员的初心使命活动，以高质量引领保障项目高质量发展。
一、引领抓，当好“排头兵”
深入学贯彻，坚持引领、目标引领、引领，切实履行主体责任，狠抓各项工作落实，进一步凝聚起员及干部职工“心往一处想、劲往一处使”的思想自觉和行动自觉。
突出引领，凝聚思想共识。把补“钙”壮“骨”作为提升团队执行力的先手旗，用思想统一引领步调统一。通过开展“第一议题”，深入学，及时解读上级精神，为员充电赋能。着力构建立体式目标责任体系，严格落实“三会一课”、谈心谈话制度，扎实 ……略…… 推进项目建设，服务周边群众中当好“示范兵”，进一步实践了与生产经营的深度融合、互融互促。
聚焦“+责任”，彰显先锋作用。动态调整组织结构，由土建阶段的“两层分离”模式到机电装饰阶段的“扁平管理”模式，提高项目建设的决策效率。针对现场施工重点、难点、堵点问题，设立员责任岗，划分“责任田”，明确责任内容，并运用于岗位绩效考核、民主评议员等。牵头制定项目各项管理办法，建立月度、季度考评制度，开展先进班组和后进班组评选，奖优惩劣，号召农民工员在项目建设中提升责任意识、担当意识，使工作提质扩面。
聚焦“+创新”，打造科技高地。多维度拓宽工作思路，成立“张扬博士后创新工作室”，加大技术攻关和科学生产投入力度。根据项目工程重难点，采用新技术和新材料，通过了解需求、多方案比选、设计样板制作等方式，固化设计、材料的选型，实现快速设计、快速建造。利用BIM技术建模，提前识别专业碰撞，减少返工、加快工期、节约材料。带领员工积极推广应用行业新技术，促进项目授权发明专利1项、实用新型8项。立项中施企协青年课题1项，中建五局重点课题2项。
聚焦“+生产”，确保目标达成。全面开展“建功‘十四五’、奋进新征程”、“超英杯”劳动竞赛活动，在工程进度和优质履约上，项目部遥遥领先参与项目建设的其他建设单位，曾连续三个月产值破亿元，三次登上中建五局产值龙虎榜。联动工会小组，组织开展“超英杯”劳动竞赛，1024广场区域在2个月内实现设计、施工、验收、使用，保障了全国首条程序员街“1024街”顺利开街。把竞赛活动覆盖穿插到工程建设的全过程，对各参建单位关键节点进行考核，推动项目“530、630、830、1024”工期节点。项目开工以来质量、安全、环保等工作均受到多方好评。
三、创优发展抓，提升“知名度”
聚焦项目全周期建设节点，丰富活动形式，拓展宣传媒介，搭建工作载体和平台，进一步增强支部的组织力、战斗力，不断提升工程品牌形象，让这个省重点工程“墙内墙外均开花”。
联动共建，提升品牌形象。制定了“+联建共建”工作计划，形成了支部负总责、分管班子直接抓的工作格局。项目部承办、协办、助力了省市级的一系列大型活动。项目支部强化属地化管理，与项目周边街道、社区等单位开展联创联建活动，促进信息畅通、资源共享、沟通交流。全年开展各类联动活动8次，志愿者服务活动6次。202x年，长沙市全力建设全球研发中心城市首开式在世界计算 · 长沙智谷项目举行，项目助力长沙建设全球研发中心城市迈出关键一步、砌好“第一块砖”。202x年11月，作为全省仅有的两个项目，项目部承办了湖南省消防施工质量监督现场教学观摩活动，迎接了全省300余名各级质安监管理人员与监督人员学观摩。，迎接内外部领导参观、观摩等30余次。
宣传引导，唱响项目强音。注重宣传引导，成立宣传小组，制定宣传计划，唱响项目“好_”。充分挖掘项目作为湖南省重点工程这一定位，围绕整体施工建设进度、重大工期节点、先进人物纪实、大型现场观摩等活动展开重 ……
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