202x年，X集团在的X正确领导下，认真落实抓工作主体责任，班子成员全面履行“一岗双责”，以高质量的基层引领集团高质量发展，上半年实现营收X亿元，利润X万元，税收贡献X万元。
一、工作情及况及成效
（一）领航，强根铸魂。一是以会、理论中心组领学，指导基层支部、全体员工集体学，在学的基础上组织研讨、知识竞赛，实现以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。二是抓实基层组织“五基三化”、“强制度促融合”行动等工作，从优秀中层管理人员中选优配强各支部，落实两个1％要求，发展员X名，培育“＋金惠民”等X个品牌并举行品牌成果比赛。三是围绕清国企建设内容，通过引聚“合心” ……略…… 改变担保方式降本增效。202x年融资担保在保余额X亿元。平均融资担保综合成本比去年下降X％。通过申请“三农贷”和“纾困稳企贷”以及改变担保方式，节约融资成本约X万。三是各支部结合各自业务特色，成立金融服务、逾期催收、供应链服务、资产管理服务等X个员先锋队，带头下基层，引领业务高质量发展。202x年服务企业X户，累计提供金融综合服务约X亿元，实际资金放大倍数为X倍。
（四）正风肃纪，从严治企。202x年，集团X次专题研究全面从严治和风政建设工作，带头讲政教育课7人次，重要节假日开展政提醒、公车检查等X次；对X个重大事项议题决策进行监督；开展各种警示教育16次，洁家访10人次。开展领导干部利用职权或影响力插手工程项目谋私贪腐等专项监督检查13次，问责X人，移送问题线索X件，督促X名人员清退违规款X万元；组织开展X个不良业务的责任认定工作，并将按照《不良责任认定指引》对涉及部门和人员给予相应处罚。
二、存在的问题及原因分析
（一）引领不充分。个别支部不注重发挥员先锋模范作用，导致员先锋意识“淡化”，员性淡薄，在日常工作中，把自己等同于普通群众，参加“三会一课”不正常，对工作中的重点难点问题，员冲锋在前的作用不明显，既影响的形象又影响工作正常开展。
（二）工作创新不够。个别支部工作还惯于“上传下达”，存在见子打子的现象，开展工作的方法不够灵活、手段比较单一，缺乏对工作系统深入的研究，开拓创新不能紧跟新形势，特色亮点不够多，缺乏抓好工作的新思路和新办法，特别是对如何增强生机和活力探索不多，路子不宽，效果不理想。
（三）员教育不到位。个别支部存在重工作、轻学的现象，对组织生活制度抓得不实，流于形式。在抓员思想教育中，不注重对员的集中学，缺乏对科学文化、基本技能、法制理念、文化素养的教育，使得一些员对学兴趣不浓，导致业务理论一知半解，工作水平和能力平平，思想观念陈旧落后，宗旨意识有所淡化。
三、下一步整改措施
（一）抓学，始终把建设贯穿始终。坚持把的建设作为根本性建设，深入学宣传贯彻的精神，持续落实主题教育成果，依托“三会一课”、“主题日”“员活动日”活动，规范学纪律、调动学氛围、持续加强自身和员干部理论和业务知识学，结合“互联网＋”报刊、杂志、手机等载体、使学教育常态化，丰富学内容，提高学效果。
（二）抓关键，着力破解工作解难题。聚焦主责主业重点领域，找准基层组织服务中小微企业、凝聚职工群众的着力点，将主题教育成果与各项任务紧密结合 ……
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