近年来,XX机关紧跟集团联合重组和改革发展的坚定步伐,将加强的建设作为首要任务。通过积极开展横向、纵向以及外向的共建活动,有效地促进了集团内部各专业、各部门之间的沟通与合作,为集团全面发展注入了新的活力。
一、支部“三向共建”主要做法
一是开展“横向共建”,在“感受压力”中“增添动力”,提高机关水平
强弱共建。机关管理员多、战线长、分布广,类型较为复杂,人员变动频繁。202x年重组以来,新调整成立支部29个,导致各支部工作不平衡。为提升机关工作水平,安排新建或基础较为薄弱的支部,与先进支部结对共建,着力解决支部基础工作不规范、务人员业务知识有短板、创新活力不足等问题。
新老结对。新老支部结对主要是 ……略…… 供信贷支持达26亿元,帮助节约财务成本约460万元,为企业的经营周转提供了帮助。
服务职工所需。集团产业现已拓展到22个省(区)和12个国家(地区),4万余名职工响应号召奔赴省外_开发第一线。各支部以“1+1+N”员服务职工群众机制为抓手,每年牵头到省外单位开展职工代表巡视、宣讲企业文化等,常态化开展“我为群众办实事”活动,通过共建为基层干部职工送去温暖和关怀。
三是开展“外向共建”,在“立足”中“拓展”,助力集团改革发展
走出能源抓共建。各支部根据部门业务分口管理的原则,从省直、行业主管部门或重点科研院所中,确定一个共建支部,着力解决向上级单位和行业主管部门汇报工作不及时、争取政策不充分、对外沟通不经常的问题,在“共建”过程中,学上级部委的好经验好做法,主动掌握方向、争取优质资源。运营管理部支部连续多年与山东省企业联合会支部开展共建,在深入了解不同企业工作典型做法的同时,对标学优秀企业在精益管理、标准化建设方面的先进经验。
跳出务抓共建。各支部在“外向共建”过程中注重寻求支部建设的突破点、业务提升的突破点以及集团发展的突破点,通过“三点”结合实现共建共创。技术研究总院支部与山东省科学技术厅基础研究处支部开展联建共建,助力集团首次以全国第一名成绩荣获“国家技术创新示范企业”,大型煤气化及煤基新材料国家工程研究中心成功纳入新序列管理,为集团变革转型、创新突破发展增添了新动能。
立足发展抓共建。各支部以业务提质、服务提效、发展提速为目标开展共建活动,充分发挥服务改革发展、凝聚职工群众、建设企业文化、创造一流业绩的重要作用。资本运营部支部经过多方对接,圆满完成“齐国项目”,使集团实现了新材料产业与化工产业的深度协同、融合互补,进一步优化了新材料产业布局、增强了产业规模、拓宽了产业链条。
二、支部“三向共建”的工作成效
首先,在联建共建过程中夯实了工作基础。支部“三向共建”是基于多数支部成立时间短且部分支部基础薄弱的背景下确立的。近年来各支部先后确定共建目标110个,累计开展共建活动200余次,共建支部之间签订共建协议、形成工作清单、明确创建重点,通过“三会一课”、主题日、专题研讨、现场参观、座谈交流等多种方式,对标找差、相互借鉴、取长补短、互通有无,工作的主动性、积极性充分被调动,工作的标准化、规范化水平显著提高。
,在沟通交流过程中增强了业务能力素质。机关务工作者大多为兼职且变动频繁,在精力分配、业务能力方面存在一定不足。通过支部共建,有效促进了机关务人员、业务骨干“双培养”。近年来,机关务工作人员得到进一步使用的有50余人,35名业务骨干成为员,充分发挥了组织培养人才、使用人才、凝聚人才的优势。
,在比学赶超过程中激发了组织队伍活力 ……
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