按照巡察工作总体要求，在接到巡察通知后，我办组高度重视，及时召开班子专题会议，认真学、回顾总结、研究部署，经组讨论研究，现将办组有关情况汇报如下：
一、基本情况和主要工作开展情况
近年来，办公室坚持以服务为中心，积极做好服务，强化综合协调，狠抓督促落实，提升服务效能，按照制度程序原则性、灵活性推进工作开展，各项工作取得明显成效。
一是综合协调高效周密。切实发挥综合协调作用，加强上下联系、左右沟通，主动领办边界不清、社会关注的热点难点问题。扎实做好会议报告、领导讲话、工作汇报等各类材料的起草工作，三年来共印发文件X件，起草汇报材料X篇，整理会议材料X篇。狠抓重大活动组织协调，对重大工作部署、重要会议、重大活动等，认真组织、多方协调、抓好落实，三年来共组织召开全会等全区性大型会议X次，迎接上级部门检查、督查活动X多次。
二是参谋辅政精准发力。不断提高信息水平，为掌握情况、科学决策和指导工作提供及时、准确、优质有效的信息服务，连续三年荣获市级信息先进单位。切实发挥依文辅政作用，围绕沿黄生态保护和高质量开发、县域经济高质量发展、宋都古城利用与保护等课题深入调研，撰写调研报告X余篇，为推动经济社会平稳发展出谋划策。持续推进“放 ……略…… 形式不够多样，活动还停留在简单的学文件、开会交流等模式，工作与具体工作“两张皮”现象依然存在。工作与业务工作结合的不紧密，仅满足于上级交办的任务和规定动作，没有结合单位实际创新性的开展活动。比如在房屋征收、脱贫攻坚等工作中，组织发挥战斗堡垒的作用不够。
三是形式单一，不能创新性开展工作。“三会一课”等制度执行的不好，标准不高；每月一次的主题日活动坚持的不好，在业务工作繁忙时，有员同志不是迟到就是请假。活动内容仅限于学，记录不规范，效果不明显。比如几乎每次的活动不是支部照本宣科就是看视频，基本没有互动。
（二）风政建设方面和“四风”存在的问题
主要表现在：一是还存在一定程度的形式主义和官僚主义。以文件抓落实等现象较多，一些部门发文或联合发文可以解决的，为了显示工作重要、领导重视动辄要求以或办名义发文。区行政复议应诉科本应该审核文件中法律事宜，但直到后来才对文件全面审核把关。由于大量的会议、文件，办公室工作人员疲于应付，导致有时候出文不及时，等到用文单位一再催促才将文件出好。比如出会议纪要，出文时间有时会拖延至一周以上。在收发文方面，虽然规定的每天至少要看内网收文X次以上，但有时因为收文同志有其它临时安排收文不及时，导致市级有关部门下班很晚还要打电话询问收文事宜。
二是执行规定精神方面还有差距。比如为领导撰写调研报告时，文章中总出现想当然的段落，实地调研次数不足，没有完全同群众想在一起、干在一起，没有完全贴合X实际，导致最后的调研报告质量不高。比如，办一直以来严格执行公车平台系统的申请用车流程，但在系统运用前，曾经出现过因为公车管理人员接到临时工作任务外出，同时其他人又出现了紧急公务需要使用公车，而造成的先用车后补用车登记手续的情况出现。
三是抓员教育管理不够严格。员还存在工作时间从事与工作无关的活动情况，例如，办公室X同志曾出现工作时间利用电脑看电视剧违反工作纪律，被处以内警告处分。对人员平时管理、平时教育比较松懈，比如，还曾出现过中午抽查时值班人员由于去厕所没有接听到电话，回办公室后也没有及时查看来电显示，导致值班工作出现了短暂空档时段，说明我区值班工作还有漏洞。之后我办制定了“县级、科级、值班人员”三级值班制度，实行带班领导在岗带班，值班人员24小时坚守岗位工作制度。比如在“双联双创”活动中，要求每周五下午必须人员到岗，但由于工作繁重，曾经出现过周五未到岗的情况。
（三）业务工作方面存在的问题
主要表现在：一是助手作用发挥的还不够。办对我遇到的问题和工作任务进行认真研究、合理分析，帮助领导制定科学的决策，对决策也能够认真执行。但有时候仅满足把任务分派给有关单位，在督办方面，对怎样保障工作快速推进的手段不足、办法不多。比如，接到上级通知，要清理更新不及时的乡科级新媒体，由于不够重视，督办不及时，我办仅将通知下发给全各单位。一些单位存在侥幸心理，没有及时清理，导致今年我区还存在一些乡科级新媒体，被上级通报。之后，我办迅速督办存在乡科级新媒体的单位，目前已经整改完毕。存在沟通协调能力不足的问题，比如有的市长专线案件可能会涉及多个部门，个别部门时常会出现相互推诿扯皮的现象。
二是抓落实存在“虎头蛇尾”现象。一定程度上还存在电话落实、文件落实、会议落实的现象。比如市长专线案件一般通过电话布置，要求五个工作日内回复，个别单位虽然案件可能一早就处理了，但回复却经常拖到最后一天才回甚至超期了才想起来回复，造成我区市长专线件按期办结率下降。主要原因还是重部署、轻落实。
三是缺乏主动担当的意识。干部创先争优意识不强，工作标准不高，解决问题的办法不多，满足于现状，满足于不落后、不挨板子。比如去年全市优化营商环境第三方评估前两次我区获得第一，由于干部思想松懈，重视程度不够，协调能力不足，各单位提高成绩的办法不多，之后的两次第三方评估我区均为倒数第一。虽然全年的总成绩排在全市中游，但与全年目标还有一定的差距。
三、产生问题的原因
产生上述问题的原因是多方面的，但是归根结底是主体责任意识树的不牢，风政建设抓的不实，干部平时管的不严。
一是对主体责任的认识不充分不深刻。办对主体责任的认识不到位、不全面，工作职责和内涵不明确，模糊的认为主体责任就是组织部门责任，办只需要支持配合好上述机关开展工作即可。个别组成员认为自己不分管工作，只需要抓好业务工作就行了，没有认 ……
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