各位领导，各位同仁：
按照相关要求，今天由我向大家做一个简单的学汇报，汇报的主题是。深化落实“三个区分开来”要求，更好激发干部干事创业热情。今天的汇报，应该说一半是担忧，一半是庆幸。担忧的是，自己虽然在县监委工作7个年头，但是一直在综合部室从事各类的材料撰写工作，从来没有办过案子，相反，在座的各位领导都是办案的行家里手，特别是在X、X等业务骨干面前讲处分条例，难免有关公面前耍大刀的焦虑。庆幸的是，自己作为第一个上台的，讲完就讲完了，不用担心后面更优秀的同志讲完课后，我再上来给大家造成心理落差，也算抛砖引玉。
鉴于实践经验的欠缺，今天在选题上讨个巧，主要向大家汇报个人在学落实“三个区分开来”方面的心得体会，一方面，在印发修订后的《条例》时发出通知，要求落实“三个区分开来”，把从严管理监督和鼓励担当作为高度统一起来，《条例》也有相关免予纪处分的条款，不算偏题；另一方面，我始终觉得学不能沦为形式，高中时老师便告诉我们，我们自己浪费了一分钟，全班同学加起来六十多人，浪费了大家一个多小时，所以今天尽量选择的自己较为熟悉的课题，如果能为大家实践工作提供一丝思考和帮助，也算不负这十多分钟 ……略…… 说，“三个区分开来”已经成为我们在坚定推进全面从严治过程中形成的重要原则和实践的要求。
二是从职责来看，“三个区分开来”是纪检监察工作的重要政策。政策是为了实现和国家中心任务而制定的行动依据和准则，讲求政策始终是纪检监察机关的重要工作原则，新中国第一任朱德就强调，提出和处理别人的问题时，一定要有根据、要慎重。进入新征程，国家监委把正确运用政策摆在突出位置来抓，李希多次强调，要加强政策引导，明确政策导向。刘金国同志也反复强调，有政策而不大胆研究使用，也是不担当的表现。当前，“三个区分开来”已经形成制度性要求，是摆在明面上的政策，纪检监察机关必须秉承惩前毖后治病救人的理念，推动三个区分开来“落地落实。
三是从现实需要来看，“三个区分开来”是激发干部担当的有效策略。相比政策，策略是为了实现和国家中心任务而使用的方法和手段，正确的路线需要政策的政策策略。一方面，干事创业，干部是核心，但从我国目前的情况来看，受成长经历、社会环境、生态等多方面影响，有的干部能力不足不能为、有的干部动力不足不想为、有的干部担当不足不敢为。指出，一些干部为官不为已经成为一个突出问题，各级要不等不拖、辩证施策，争取尽快扭转。另一方面，当前中国正坚持以高质量发展为引领推进中国式现代化，特别是作为中部地区崛起重要战略支点的X，我们以“五个以”的实践体系框架、“五个一”的省级发展调控机制推进中国式现代化X实践，改革发展稳定任务很重，很多工作都处在“摸着石头过河”的阶段，在发展新质生产力的路上，没有现成的经验可，不可能永远是一帆风顺，重要的是在哪里跌倒，就在哪里爬起来。“吃一堑、长一智”，汲取失败的教训，才能获得成功。作为纪检监察部门，要为干部提供试验的机会，消除干部顾虑，鼓励干部敢闯敢干，不能让干部既流汗，又流血流泪。从这个层面来看，“三个区分开来”其实是为保护那些正派又敢作敢为、锐意进取的干部，最大限度调动广大干部积极性、主动性、创造性，激励他们更好带领群众干事创业。
二、当前落实“三个区分开来”现实困境及其原因浅析
从各地政策使用总的情况来看，当前“三个区分开来”在各地不同程度存在政策出得了台、落不了地的问题，政策策略运用不充分（X）、不平衡、不及时，同的期望、基层广大员干部的期望还有距离。
从原因来看，一是思想认识有偏差。有的地方在运用“三个区分开来”时“怕受质疑”，容错免责案件的事实一般比较复杂，认为社会关注度高，群众对于容错澄清决定，容易产生“官官相护”“包庇”“纵容”等误读误解，给办案主体带来舆论压力。
二是措施指导不细致。虽然和省、州均已经出台容错免责相关规定，但是仍然存在制度的空白地带，且对具体容错案例指导仍然不够，特别是对下级纪检监察机关开展容错免责持观望态度，在绩效考核方面倾向于立案数、处理处分人数，“指挥棒”作用没有得到发挥。
三是支撑因素不丰富。受历史条件、社会环境、影视资料等限制，在开展容错免责时难以全面考虑各方面情况（周秉义）
四是担当意识不强烈。制度有刚性，但也有片面性，问题具有时代性，因此条例难以考虑所有未发生情况，在很多条款里以注明“造成不良影响”的情况作为兜底。少部分纪检监察干部政绩观有偏差，单纯以“造成不良影响”作为依据，没有全面考虑各方因素就给予处分，其实也是一种不担当的表现。
三、推动“三个区分开来”更加深化
组织敢于担当，干部才有底气。面对难得的发展机遇和各种风险挑战，落实“三个区分开来”，鼓励创新、宽容失误，才能让改革永不停顿、创新永无止境。
一是在思想上更加深化，正确使用的政策策略。要深刻认识到，惩前毖后、治病救人是的纪律处分工作重要原则，这要求我们把监督执纪的目的从处分人，深化到教育人、挽救人，把帮助同志、挽救同志作为落脚点。省强调，在工作部署中，要坚持一切从实际出发，不定数字、不下指标、不搞攀比，在干部处理中，该是什么问题就是什么问题，坚决不能搞事先定调。从历年的考核指标来看，省很多考核指标从以前的一味求多求大，到现在求深求专，比如我们信息工作，就从以前的报送数量考核变成了质量考核，从单一的动态信息报送到现在的问题信息、经验信息、情况反映信息等，可以看出省确实在向这个方向努力，我想 ……
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