202x年，在、和市编委的正确领导下，在组织部归口管理具体指导下，编办领导班子全面贯彻落实的精神,深入贯彻落实、和决策部署，围绕坚持的全面领导，深化重点领域改革，优化机构编制资源配置，推进机构编制部门自身建设等目标任务持续发力，为全面落实战略定位和使命任务。诸多亮点工作得到中 ……略…… 度。着力打造一支能干事、会干事、干成事、不出事的机构编制工作队伍。
（二）贯彻意图坚定坚决。强化的领导，把的领导贯穿机构编制工作各方面、全过程，不断完善县市区及市直部门单位的领导机构职能体系。特别是在组织部门的归口管理下，始终把机构编制工作置于组织部门的大背景、大视野、大布局中来考虑，机构编制与干部人才等工作有机衔接不断增强。落实的决策。牢牢把握的报告关于重要_机制改革、机构职能体系建设、优化机构编制资源配置等方面的部署要求，细化明确全国编办主任会议、全省编办主任会议有关工作安排，切实做到了“决策部署到哪里，机构编制保障就跟进到哪里；中心工作推进到哪里，编办履职就跟进到哪里”。推进的建设。认真贯彻落实《中国支部工作条例（试行）》，紧扣“四亮主题”，班子成员带头参与支部组织生活，全年班子成员讲课共计18次，带头参与、工会活动，全年班子成员参与交通整治、文明创建、乡村振兴、爱国卫生等活动共计60余次，切实发挥先锋模范作用，员干部凝聚力、战斗力不断增强。
（三）开展主题教育走深走实。紧紧围绕“学思想、强性、重实践、建新功”的总要求，高质量开展主题教育活动。坚持高位推动。把主题教育作为首要任务，室务会先后3次专题调度主题教育工作，班子成员带头把自己摆进来，带头开展集中学，带头领办调研课题，层层推动责任落 ……
预览结束，免费获取全文或定制代笔此类文章，请扫码联系老师！
