近年来，XX坚持引领，搭建联建共建平台，聚焦项目攻坚任务和重点攻关项目，整合参建各方优势资源，建立信息畅通的沟通机制，掀起工程大干高潮，形成组织互联、资源融合共享、联动互助共进的新格局，保障各项目标和节点工期顺利实现，引领建设一流精品工程。
一、搭建“共建”平台，凝聚工程建设强劲合力
从发挥组织优势和组织优势出发，组织各参建单位组织因企制宜、注重实效，根据发展任务确定联建共建目标，在统一思想认识、促进行动一致、发挥先锋作用上聚力用劲。
健机制促“共建”。基于参建单位多、涉及面广、工作要求高的实际情况，分公司立足工程建设，以解决实际问题为导向，与地方、参建单位（设计、监理、施工等）、合作单位（银行、保险公司）等19个单位广泛开展联建共建活动，签订《结对共建协议》，通过理论联学 ……略…… ，连续 20天志愿开展清理基坑活动，保障了基坑开挖作业面高效施工。针对混凝土浇筑质量_难点，员技术服务队提前梳理开仓前仿真试验、智能温控等施工准备工作，对可能出现的质量缺陷隐患做足技术储备，通过“一仓一总结”实现“每仓有提高”，不断改进提升浇筑质量，厂房岩壁吊车梁等多个部位混凝土浇筑均达到“镜面”效果。
围绕目标导向抓“共促”。把工程建设“主战场”作为组织工作的“主阵地”，将年度目标任务作为“共促”目标。坚持“一项目一阵地”，找准与工程建设融合的着力点、支撑点和结合点。按照“统一领导、统筹规划、统筹资源、统筹管理、统筹步调”原则，分公司整合参建各方要素资源，构建“1+1+N”（业主+监理+N个重点标段）_模式，创新“一个领导督战、一张军令状、一张作战图、一个过程督导、一套考核措施”的“五个一”责任机制。
强化分工协作抓“共促”。立足支部实际，注重统筹协调， 细化任务分工，工程建设支部与二滩监理、水电十二局项目支部紧盯工程重要节点目标，开展“双融双创”联建共建，携手推动拉哇水电站工程建设。生产管理支部与水电七局项目支部开展员结对，通过师带徒的形式，抓实生产准备人员技能培训，为巴塘水电站接机发电打下坚实基础。综合支部与巴塘县发改委开展联建共建，推进“聚绿色动能、助‘双碳’目标”“建设四好工程、助推藏区发展”劳动竞赛走深走实。
三、加大“共创”力度，全力打造一流精品工程
围绕建设精品工程目标，以联建共建为载体，形成多元主体合作、多种方式并举、多类资源联动的“共创”机制，充分释放加业务的“乘积效应”，在创建优质工程、科技创新工程、洁工程等方面精准发力。
融入工程建设“共创”。以员“三亮三比”活动为支点，在精品示范工程建设全过程中做实联建共建，统筹安排、合理切入、协同落实、共同检验，助推工程建设亮旗登高、提质增效。联合联建共建单位，汇集众智组织编制巴塘和拉哇两电站精品工程实施方案、样板工程手册、创优实施细则、全过程质量控制策划等文件，确立了争创“省优”“国优”工程目标，细化了创优路线图。坚持“过程创优、一次成优、样板先行”的工程质量理念，以关键岗位员负责、关键工序员把关为基准要求，强化全过程质量监督。
融入科技创新“共创”。围绕工程建设难点，在联建共建活动中注重激发创新活力，开展联建共建单位创新工作室经验交流，邀请员干部中的“技术大拿”畅谈心得体会，引导员干部带头示范引领。
融入政建设“共创”。以“四方筑”活动为载体，由业主、设计、监理、施工单位四方共同参与，搭建联动平台，定期开展“四方筑”工作交流会与“深化‘四方筑’，共建洁工程”主题活动。建立纪检监督职能延伸机制，印发《“大监督”考评办法》，强化日常监督，有效杜绝了各类违规违纪行为发生，在工程建设各个领域营造了“亲”“清”的建设环境。
四、营造“共赢”氛围，助推地方经济社会发展
始终把巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接作为一项重要任务和社会责任，充分发挥资源优势，在改善生态、帮扶队伍、就 ……
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