近期召开的全旗组织工作会议上，明确了202x年组织工作在把握机遇中精准谋事、在创新创先中高效干事、在服务大局中迅速成事的基调目标，作为一名乡镇组织委员，我将鼓足干劲，坚持争先进位目标不松劲，围绕“三个瞄准”，努力做好新时代基层组织工作答卷人。
一、瞄准弱点，夯实组织基础。一是强化村级干部素质，提高基层组织带头人队伍建设。着力加强村“两委”班子建设，实行绩效考核管理制度。围绕乡村振兴重点任务，强化思想教育和岗位素质培训 ……略…… 注重流动员教育管理，坚持“属地管理、双边责任”原则，采取“网格化”管理模式，定期走访该_，对流动员进行教育管理，努力做到员流动到哪里，组织就覆盖到哪里。
二、瞄准重点，激发发展活力。一是强化引领，打造集体经济发展“新驱动”。紧扣“强村、产业富村”的发展理念，依托镇“一主二区三园多点”发展新格局，强化“一把手”发展村集体经济责任意识，大力实施“兴业”工程。加大对现有村集体经济项目扶持力度，切实将组织活力转化为发展活力，将优势转化为发展优势，带动村集体经济发展、群众增收致富。二是做大做强主导产业，锻造乡村振兴“新引擎”。着力构建“组织+企业+合作社+农户”产业发展模式，深化“三变”改革，全力推动肉牛养殖产业标准化、规模化，借助X肉牛养殖有限公司入驻，全力延伸主导产业链条，成功引进2万头肉牛屠宰项目，积极延伸肉牛产业“产、供、销”一体化发展链条，通过发展肉牛养殖促进村集体经济增收，带动群众致富，实现村集体和群众“双丰收”。三是优化产业结构，构筑乡村经济发展新格局。引导基层组织发挥组织引领、头雁效应，因地制宜发展特色种养殖业，以落实高标准农田建设为抓手，依托X村、X村两大设施产业园区，大力引进农畜产品深加工项目，延长种养产业链条，加快农畜产品加工园创建步伐，推动产业结构提档升级，为发展壮大村集体经济提供“活力源泉”。
三、瞄准焦点，狠抓基层治理。一是优化基层阵地结构布局，巩固“三减三优”改革成效。认真推进“三减三优”改革举措，全面优化以镇村两级群服务中心为基本阵地的村级综合服务设施布局，依照村级综合服务设施建设标准，合理划分综合服务设施功能区域，将村级组织和工作机制全部集中在群服务中心办公，实行“一站式”服务、“一门式”办理，切实提高为民服务质效。二是深化网格化治理机制，推进基层治理体系法制化。持续推行“11238”工作 ……
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