202x年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。202x年，本单位将深化拓展主题教育成果，以武装头脑、指导实践、推动工作。对标年度要求，着力扬优势、破难题、上台阶。推动与业务工作深度融合，培育打造特色品牌，以优异成绩迎接新中国成立75周年。
一、坚持统领，筑牢忠诚根基
1.筑牢“两个确立”根基。引导员干部矢志不渝拥戴核心、紧跟核心、捍卫核心，自觉在思想上、上、行动上同以同志为核心的保持高度一致，把深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的要求落到实处。
2.严明纪律 ……略…… 础
1.发挥领导核心作用。发挥在把方向、管大局、作决策、促改革、保落实等方面的领导作用，建立健全研究决定重大问题的机制，健全完善与行政领导班子议事决策制度。每年专题报告1次组织负责人履行工作责任情况。领导班子成员在民主生活会、述职评议、年度工作总结中，报告个人履行“一岗双责”工作情况。
2.深化基层组织标准化建设。及时调整优化组织设置，按期开展基层组织换届选举，选优配强务干部，落实支部“双带头人”培育要求。组织开展基层工作示范点建设及工作现场观摩。举办务干部培训班，打造高素质、专业化务干部队伍。落实员领导干部联系支部制度，加大创建支部特色品牌推进力度，合力把优势做成亮点，把亮点铸成品牌。
3.建设高质量员队伍。坚持“双培养”机制，把业务骨干培养成员、把员培养成业务骨干，注重发展专家、学科带头人、优秀青年入。深入推进谈心谈话、关心关爱、慰问帮扶老员和困难员等工作。高质量开展员教育培训，员参加集中培训和集体学时间不少于32学时，基层组织和班子成员参加集中培训和集体学时间不少于56学时。努力建设合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格的员队伍。
四、坚持融合发展，服务保障大局
1.优化干部人才队伍。坚持正确选人用人导向，按干部管理权限，选优配强单位中层干部，开展干部岗位交流、后备干部公开选拔。举办管理干部培训班，提高部门负责人行政管理水平。开展进高校专场人才招聘，重点引进博士研究生等高层次人才。进一步规范编内编外人员管理，有序精简人员队伍，落实好人员招聘全流程监管。继续推进高精尖人才培养，努力建设一支适应新时代事业发展要求的高素质干部人才队伍。
2.融合与业务。进一步围绕中心抓，推动与业务工作双融合、双促进，破解与业务工作“两张皮”。充分发挥优势、组织优势，找准与业务融合的“切入点”，把的领导融入单位治理全过程。搭平台、建载体，开展结对共建系列活动，开设业务培训班、务干部轮训等，培育打造特色品牌。
3.凝聚团结力量。做好离退休干部服务保障工作，落实离退休干部各项政策待遇，组织退休干部荣誉退休仪式，组织开展五老人员志愿服务。做好民族和z-教工作，做好宣讲教育和民族同胞日常服务管理，开展民族联谊、座谈交流等活动。聚焦青年外知识分子、出国留学进修归国人员，加强统战对象队伍建设，支持统战人士充分发挥专业特长。指导工会、共青团、妇联等群团组织紧紧围绕中心工作，积极发挥优势，提升服务水平。
五、坚持责任落实，提升工作效果
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