在和国家机关的建设工作会议上指出，只有与时俱进、改革创新，勇于探索实践、善于总结经验，机关工作才能不断提高质量、充满活力。市农信社机关深学笃行关于的建设的重要思想，锚定机关要走在前、作表率的要求，充分用好用活“月提示、季督查、半年推进、年终考评”的指导推动机制，持续在高标准落实经常性基础性工作上下功夫，努力创建功能强、支部班子强、员队伍强、作用发挥强的基层支部，为推动全市农信事业高质量发展提供坚强组织保证。
一、着眼“细”字做好每月工作提示。以《中国支部工作条例（试行）》中“工作机制”“组织生活”“自身建设”等章节内容为依据，对照年度任务，结合每月工作特点，通过“三个一”部署指导支部开展 ……略…… 常年担负巡察、审计任务的合肥片外12个支部，采取分组直接到任务现场检查和线上审核查阅活动资料相结合的方式进行，确保所属支部每个季度至少检查指导一遍。二是坚持内容督查全纳入。对照支部标准化建设和规范化工作要求，围绕该季度三个月提示单安排的工作内容，制定详细的督查清单，在突出检查基本制度落实情况、重点任务完成情况的同时，把员是否按时足额交纳费、“学强国”活跃度、务公开事项等，全部纳入督查内容，一项一项查，一件一件过，推动支部工作全面抓紧、整体提升。三是坚持人员督查全参与。机关季度督查前，要求支部发动全体员先开展自查，对照标准查漏补缺。督查过程中，关注所属普通员职工，通过调取各类学平台数据、谈心谈话等，掌握支部“六必讲”“五必谈”“三必访”等经常性思想工作落实情况，把支部管到人头的要求转化为支部建设靠大家、支部工作人人抓的内向合力。
三、紧扣“实”字组织半年工作讲评。每年7月份年度工作承上启下之际，按照支部自行组织“回头看”、机关统一安排“期中考”、全员集中召开“点评会”的步骤，推进机关提质增效。实践中把握好“三实”要求：一是把问题讲实。在全面通报上半年基层工作情况的基础上，坚持问题导向，分类实施。其中对季度督查、日常检查过程中发现的共性问题，逐项列出，要求对号入座反思整改；对个别存在的个性问题，点对点进行讲评通报；对发现和反映的疑难问题，组织力量集研究攻关，明确具体解决路径，确保半年讲评会成为抓好工作落实的动员会、推进会。二是把责任压实。讲评工作突出抓、抓。机关召开专题会议，对半年工作进行全面总结，重点对支部履职情况进行分析。机关年中工作总结会议上，首先听取支部半年来工作开展情况汇报。分管领导到所在支部帮助分析半年工作落实情况，与支部谈心交心。对工作靠后、问题较多的部门，主要负责人约谈所在支部，提出严肃要求，确保层层压实主体责任。三是把整改抓实。按照“事事有回应、件件有着落”的要求，抓好问题整改下篇文章。对半年来支部工作中存在的问题，限定时间完成整改，并作为下半年工作督查和年度考核的重点内容。对务工作能力偏弱、问题较多的支部，指导制定改进措施，持续跟踪整改情况，通过重点帮带，实现赶队进位，使半年支部工作讲评形成有效闭环，扎实推进工作落实。
四、坚持“严”字开展年终工作考评。机关工作考核评价，既是全面从严治向纵深推进的有力抓手，又是检验工作质量和成效的重要载体。我们注重发挥考核指挥棒作用，以“三严”要求组织好年度考核。一是力求考评指标科学严谨。围绕“四强”支部建设标准，针对农信社机关职能实际，设定好年度考评项目。重点突出机关属性，把认真落实重要指示批示精神特别是有关金融工作的指 ……
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