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202x年国有企业党委书记、董事长抓基层党建工作述职报告

   根据要求,现将本人202x年度抓的建设工作情况报告如下。

  一、主要做法及成效

  (一)始终坚定站位,抓贯彻落实不打折扣。一是扎实开展主题教育。围绕“学思想、强性、重实践、建新功”总要求,深入开展学贯彻主题教育,组织全司上下原文学专题摘编》等3本必读书目,深刻领悟“两个确立”的决定性意义。召开理论中心组学会7次,读书班集中学4场,班子成员围绕“牢记嘱托、感恩奋进”等主题专题研讨7次,力求用理论武装头脑、指导实践。二是认真贯彻上级部署。通过会、董事会、员大会等形式,及时传达学十二届二次、三次、四次全会,七届八次全会和七届六次全会精神,并认真研究贯彻意见。积极推进落实区属国有企业战略优化重组工作,锁定“建筑开发”为核心主业,明确自身功能定位,围绕打造“顺投建工”品牌,积极谋划下阶段发展方向、工作路径。三是深入落实重点任务。聚焦聚力X经济社会建设主战场,鼎力承担X委X安排的各项重点项 ……略…… 题研究部署政建设工作X次。注重职工思想教育,以“洁自律记心间,踔厉奋发正当时”为主题作专题课报告。组织学法学纪X次,分批次对高风险岗位人员谈心谈话X人次,组织观看《“企”途国企领域》等警示教育片,对照典型案例深入剖析,对照检查,切实筑牢思想防线。三是从严抓好日常监督。持续健全动态监督管理机制,始终盯紧企业招投标、工程项目、物资采购、财务管理等重点领域、关键环节。持续正风肃纪,对因工作失职失责、履职不力造成的工期延误、经营风险等问题追责处理X人。

  (四)始终守牢思想阵地,抓正面宣传有声有色。一是坚持巩固思想根基。坚持在公司会、员大会上把学贯彻系列重要讲话精神作为第一议题,一以贯之、不折不扣。开展宣传精神进一线、进基层、进班组活动,确保精神在企业落地落实。强化阵地建设,及时将各项方针政策在企业官网、微信公众号飘红置顶。二是大力推进正面宣传。加强与南充日报社、今日顺庆等主流媒体的沟通联系,大力宣传中医院临江院区、老旧小区改造等民生工程建设情况,在省市区主流媒体上发表《坚持引领,积蓄发展动能》《表彰先进树典型,榜样示范引前行》等30余篇宣传稿件,努力展示企业良好形象,提升顺投知名度,扩大顺投影响力。三是切实做好舆论导向。组织召开意识形态领域分析研判会4次,及时分析研判企业各行业、各领域yq风险问题,及时制定防范举措。安排专人负责微信公众号、微信群、企业门户网站等新媒体的日常管理,对发现的错误言论及时予以制止、纠正和严肃处理,坚决避免出现错误意识形态倾向。

  二、存在问题及原因分析

  202x年基层工作述职中蒲鹏程对我点评意见中提到的问题已整改到位,但仍存在以下几个问题。

  (一)的建设工作存在差距。一是“入章”有照搬照抄现象。平时抓层面的工作较多,对支部的工作指导和实地调研不足,个别支部贯彻上级决策部署存在偏差。比如,下属顺驰支部落实“入章”工作时,照搬照抄《章程指引》,没有根据企业工作实际作出相应修改,内容不具体,针对性、操作性不强,被组织部通报。二是对费的收缴标准把关不严。虽要求领年薪制的班子成员严格按每月实际领取的工资数额缴纳费,但忽略了对普通费缴纳的核查和把关。普通员存在未将年终奖金纳入费计算基数,费缴纳未足额的问题。三是为民服务的情怀有所淡忘。在推动项目建设时,主要精力用在了抓项目进度、安全和质量上,忽略了在建工地扬尘治理等环保问题。南充中医院临江院区建设项目场平施工时湿法作业防尘措施落实不到位,工地扬尘治理存在短板,被有关环保部门进行约谈。以上问题产生原因:虽主观意识上把工作摆在首要位置,但实际工作中,抓业务时间更多,对工作投入精力较少,没有做到“两手抓”“两手硬”。

  (二)政工作存在差距。一是监事会履职水平有待强化。在纪检监察队伍建设上用心用力不够,监事会存在换届不及时,履行监督权不到位的问题,部分监事对监事会职权不清楚。主要对日常业务进行监督审议,忽略了对公司年度报告、财务预决算方案、经营管理层的述职报告等进行审议。二是职工管理力度有待强化。对职工队伍管理有时存在失之于宽,失之于软的问题,个别职工组织纪律性较差。下属X,未按要求X,受到X给予警告处分的决定。三是问责问效举措有待强化。在效能建设上抓得不够,个别职工对待工作马虎大意,对招投标文件审核把关不严、合同签订程序不规范。X年4月,X在签订《X合同》时,合同税率与招标文件税率不一致,给公司造成一定风险。以上问题产生原因:抓政建设压力传导还有待加强,存在以信任代替政建设、以业务要求代替纪律要求、以工作强调代替纪律强调的现象。

  (三)意识形态工作存在差距。一是工作责任落实不到位。落实意识形态工作主体责任、主动性、自觉性不强,停留在学和安排部署上,没有跟踪 ……


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