回顾的百年奋斗历程，高标准、严要求、强责任抓好工作是贯穿始终的红线。在的报告中强调，坚定不移全面从严治，深入推进新时代的建设新的伟大工程。在全面从严治的新背景下，公司始终把落实管治的责任摆在突出位置，坚持以为指引，积极探索企业落实全面从严治主体责任的重要方法举措，健全完善全面从严治主体责任制度机制建设，将成效转化为向纵深发展的内在活力和竞争实力。
一、凝心聚力强根本旗帜鲜明讲
落实全面从严治主体责任是筑牢国有企业“根”和“魂”的内在要求。近年来，公司坚决扛起全面从严治的主体责任，严格对标集团公司组全面从严治主体责任清单，全面推进的建设、思想建设、组织建设、建设、纪律建设。公司将制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争，把“不敢腐”的震慑力、“不能腐”的约 ……略…… “二十字”标准，选优配强领导班子和干部队伍，持续加大年轻干部选拔力度，持续深化专业技术岗位序列改革，持续健全完善“生聚理用”人才发展机制。二是树立正确选人用人导向。严把选人用人关、品行关、关、洁关，对上有问题的一票否决、洁上有硬伤的坚决排除、群众反映强烈的从严把关，坚持严管与厚爱结合、激励和约束并重，把握运用“三个区分开来”，做到“严管有力度、关爱有温度”。三是提升基层工作质量。始终坚持大抓基层的鲜明导向，从严落实“四同步、四对接”工作要求，做到“应建必建”“应换必换”，深入推进基层“三基本”建设与“三基”工作有机融合，聚焦难点问题开展研究。
建设为抓手。一是坚持把贯彻落实规定精神、纠正“四风”作为落实全面从严治的重要举措和有力抓手，紧盯元旦、春节、五一、端午等关键节点，及时印发洁提醒通知，转发集团公司纪检监察组典型“四风”问题通报和洁过节各项要求。二是大力弘扬优良传统。坚持把X精神作为新员工入职培训“第一课”、员工日常培训“重点课”、干部晋职培训“必修课”。三是精准聚焦关键少数。认真学贯彻落实《集团公司组关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施细则》，将监督谈话作为对“一把手”和领导班子监督的重要手段，扎实开展“领导干部经商办企业”专项治理。
纪律建设是重点。一是强化思想教育。坚持将洁教育摆在首位，常态化组织全体员干部开展风政建设例行约谈，逐级签订风政建设责任书、洁从业承诺书，组织开展洁主题书法、漫画、摄影等活动。二是深化巡察。始终坚持高起点、严要求，真查问题、查真问题，组建公司巡察组，把集团公司组巡视反馈问题整改作为一项长期任务。三是从严监督执纪。强化公司对监督工作的领导，构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐_机制；深入贯彻落实《集团公司员工违规行为处理规定》，进一步建立健全责任追究机制；注重抓早抓小、关口前移，科学运用监督执纪“四种形态”，对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒、敲响警钟。
二、一以贯之抓落实“责任清”反哺“工作实”
有权必有责，用权必担当。公司作为国有企业，建立完善科学规范、高效管用的全面从严治工作运行机制，有利于精神在基层工作中的贯彻落实，提升管治工作效能，激发各级组织活力，从而推进全面从严治的纵深发展。
健全清单化责任分解机制。实践过程中，公司全面对标《（组）落实全面从严治主体责任规定》，做到3个“全覆盖”，即责任内容全覆盖、责任主体全覆盖、责任部门全覆盖。以“全覆盖”的工作特色带动责任全方位落实，做到不遗漏、不断片、不模糊。明确责任覆盖面，细化“第一责任人”的职责，严把责任分工，明确责任流程，构建明晰的问责与追责链条。做到合理落实责任，并将制度明确到文件中来，做到有迹可查、有据可循，实事求是地健全清单化责任制。
健全常态化责任督察机制。公司健全完善以内监督为主体，业务监督、巡察监督、群众监督齐发力的“大监督”工作格局，以自我监督为主要出发点，严格落实全面从严治原则，推动主体责任落实。同时充分发挥内外民主监督，激发群众监督的工作活力，充分运用内外人士的力量做好内在筛查，及时向组织反映群众诉求，留存督查档案。在确保主体责任和主体流程的同时，全面细化督查条例，并做好日 ……
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