坚持学思结合，不断提升员干部加快发展的动力。为增强学的针对性、做到有的放矢，公司积极引导干部员工围绕企业“一体两翼三区”高质量发展主题加强学思考，努力把学的过程变成想发展、谋发展的过程。
一是与时俱进学。围绕学全国“两会”、集团公司年度、季度工作会及精神、二十届历次全会等会议精神，利用电视、广播、网站、微信群等开展全方位宣贯，确保一个_传到底。坚持一季度一主题，广泛深入开展了“提境界、强、鼓干劲、奋力实现首季开门好 ……略…… 成员围绕“8个专题”开展3次集中学研讨；各支部组织支部员开展学研讨48场次，形成研讨材料600余份。组织班子成员及各支部重点围绕“解决本单位本部门存在的突出问题和群众反映的热点难点问题、解决的建设面临的紧迫问题等深入开展调研，完成《关于制约矿井高效掘进瓶颈问题及破解之策》《新形势下如何提升工作质效》等调研报告200余篇。聚焦学思践悟，公司领导班子成员、支部及支部委员为员讲专题课40余堂次。按照“四个对照”、“四个找一找”等要求，公司领导班子成员、各支部及广大员广泛征求意见建议116条，摆查整改问题804条。认真组织召开了对照章规找差距专题会、公司领导班子专题民主生活会及支部专题组织生活会，达到了红脸出汗、共同提高的目的，明确了下步发展思路，为公司的可持续发展奠定了良好思想基础。
坚持学做结合，不断提升员干部干事创业的能力。牢固树立能力比知识更重要的学理念，不断深化对科学理论的学领悟，切实做到学而用、学而行，学以致用。
一是严抓日常学培训。采取外聘专家来矿指导和送出去培训相结合的方式，组织公司中层以上管理人员开展学型组织创建活动。具体围绕安全管理、纪律、智慧矿山等方面内容进行全方位培训，达到开动脑筋、调动思维的目的，为公司全年各项工作顺利完成打下坚实基础。
二是严抓“三违”个性化模式培训。在日常分批组织全员进行安全心智模式培训的基础上，紧跟安全从严“节拍”，全面启动严重“三违”个性化心智模式培训课程，通过强化严重“三违”人员的心智模式培训，冲击思维、重塑心智，真正达到受教一次、管用一生的效果。
三是严抓智慧平台的学对接。建立了智慧学堂远程监控和语音、视频传输系统，实现了对基层支部工作的集中传达、部署和开展学教育。加强“灯塔—在线”、“亭煤”手机APP等平台管理运行，及时做好“三会一课”、“主题日”等资料录入上传、员组织关系网 ……
预览结束，免费获取全文或定制代笔此类文章，请扫码联系老师！
