202x年度选人用人工作情况报告

　　 202x年，在的坚强领导和组织部的正确指导下，局组坚持以为指导，全面贯彻新时代的组织路线，始终坚持新时代好干部标准，牢固树立“为先、有为有位、实干实绩”选人用人导向，统筹用好职务职级双通道资源，严肃规范做好干部选拔和职级晋升工作，提高激励的覆盖面和有效性，激发干部担当作为积极性。现将202x年度选人用人工作情况报告如下：

　　一、选人用人的总体情况

　　202x年度，按照选人用人相关政策，局组先后选拔任用了6名科级干部，其中新提任科长2名，辛提仁副科长4名；职级晋升12人次，其中晋升一级　……略……　序无遗漏，过程不走样，效果不打折。一是加强分析研判。着眼用好职务职级并行制度、用好各年龄段干部，及时梳理符合晋升和调整条件的干部基本情况，研究提出干部选任、晋升及配备整体方案。二是把好动议关。在分析研判的基础上，根据职位空缺、结构优化和工作需要等情况，由组织人事部门根据工作需要和干部队伍建设实际，提出干部选拔任用工作的初步意见，提交组会审议通过后，正式启动干部选用工作。二是把好推荐关。按规范程序组织机关科室负责人及相关干部参与个人谈话推荐，在谈话推荐后进行会议推荐，在民主推荐会上对干部选任原则、推荐职位、任职条件、推荐范围、参考人选情况做出说明。派驻纪检监察组安排专人实施全过程监督。三是把好考察关。考察实行个别座谈、核查干部档案等方式记性，考察组由组织部门和派驻纪检监察组干部组成，采取对分管领导、科室主要负责人、考察对象所在科室人员和其他科室人员等多层次进行考察座谈。组织人事部门根据座谈的情况整理形成考察材料，经局组研究同意后，按有关规定予以公示。四是把好决策关。组会讨论决定干部任用之前，主动征求派驻纪检监察组的意见，并由派驻纪检监察组全程参与和监督干部选任工作，始终坚持民主集中制，坚持充分发扬民主，集体讨论决定，不搞一言堂，杜绝了用人上的不正之风。组会议决定后严格按规定做好任职公示、报批报备、任职试用期等工作。

　　（三）全面加强干部教育培训。推进学型机关建设，持续加强干部历练、思想淬炼、专业训练、实践锻炼，着力锻造忠诚干净担当干部队伍。一是加强理论学，提高能力。把学贯彻作为首要任务，聚焦“学思想、强性、重实践、建新功”的总要求，扎实开展学贯彻主题教育，一体推进理论学、调查研究、检视整改、推动发展各项任务落实。充分发挥“关键少数”的示范带动作，严肃规范开展中心组专题学，举办组理论学读书班，带动各支部通过“三会一课”、专题培训等学原文、读原著、悟原理，自觉把思想和行动统一到的决策部署上来，不断提高判断力、领悟力、执行力。二是加强教育培训，提升专业能力。科学制定年度教育培训计划，组织或参加各类教育培训12期，推动干部职工能力和专业素养持续提升。组建青年理论学小组和青年调研小组，定期开展经济形势分析 ……