按照要求，我将履行抓工作职责情况述职如下：
一、履职工作特色和亮点
1.靠实工作责任，在“真严”上下功夫。始终把落实从严管治作为最大的责任，年内主持研究工作12次，分析研判2次，下发提醒通知12份，组织开展专项督查4次，对抓不力的组织约谈5人次，依托“”平台下发督办提醒36次。
2.把握思想之舵，在“真学”上下功夫。始终把全镇各组织的建设摆在首位，认真学的精神及，从严从实抓好主题教育，采取“五学”措施，开展集中学30场次，坚持以上率下，带头上课21场次，开展专题研讨28场次、专题调研1次，形成有价值调研报告，通过学教育，把各组织逐步建设成坚守 ……略…… 造等工作顺利完成。
二、存在的主要问题及原因
一是责任和压力传导不够到位。对工作还没有投入足够的时间往深里抓，对每一项工作，从具体情况、到存在问题、到政策规定、再到解决方案，还没有做到刨根问底、一抓到底，甚至摆脱不了就抓的思维模式。二是员管理缺乏有效的措施办法。当前农村员老龄化问题突出，外出务工员逐步增多，在当前员管理智能化的大趋势下，受各类现实因素的制约，农村员管理在适应新形势新要求上还有差距，没有探索出与智能化管理相互补的，更符合农村员的有效管理措施和办法。三是对务干部培训不到位。一些支部和务干部对知识掌握的不深不细，尤其是对发展员程序步骤、组织换届选举工作、费收缴等一些常规工作不规范，一定程度上影响了工作成效。
产生问题的主要原因： 一是思想重视程度不够，精力投入不足。对“抓好就是最大政绩”的认识还不到位，认为单位主要负责人应当把主要精力放在抓重点工作上，对工作安排分管领导去抓就行了，用不着自己费心劳力，导致抓工作积极主动作为不够，精力投入不足。二是监督管理不严，常态化抓还不到位。对班子成员的“一岗双责”履职督促不够，不能把工作像其他工作一样去谋划、去部署、去落实、去检查，责任传导和工作督导力度不强，工作的经常性、常态化、长久性不够，监督检查、跟踪问效措施力度不够。三是系统思考不足，措施方法较少。自己对工作的研究缺乏主动性和创造性，惯依老经验决策、按部就班办事，对如何增强与经济工作的融合和引领方面，缺乏有机结合的措施，过于注重抓重点突破，整体工作推进不平衡。
三、下一步工作思路及举措
202x年，本人将牢固树立抓好是最大政绩的理念，认真履行“第一责任人”职责，用工作来引领推动全镇经济社会高质量发展。
1.提高站位抓，继续在凝聚思想共识上聚力不松劲。认真学贯彻落实的精神，持续巩固落实主题教育成果，依托“甘肃”平台，严格落实好“三会一课”等内组织生活制度，制定出台“学强国”学考评激励办法，不断增强学实效，提高思想共识。
2.强化责任抓，继续在压实工作链条上聚力不松劲。始终抓牢“抓、抓”这一关键，带头履行好抓工作“第一责任人”职责，抓好班子，带好队伍。6月份之前实现剩余3个、主任“一肩挑”，每半年对支部、务骨干及村班子成员分类进行专题培训1次，不断增强支部和务骨干抓的责任意识和业务能力，提高班子成员的整体理论水平和管理能力。
3.紧盯问题抓，继续在补齐工作短板上聚力不松劲。202x年将继续聚焦“弱、穷、旧、险”四大短板，以提升组织力为重点，加大村“两委”干部队 ……
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