关于202x年思想政治工作的汇报
202x年，全行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，守正创新，凝心聚力，为高质量发展提供坚强思想保证和强大精神力量。具体工作如下：
一、坚持知行合一，强化理论武装
以加强政治理论学习为抓手，深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，坚定理想信念，筑牢信仰之基。一是发挥 “关键少数”的示范引领作用。办好党委理论学习中心组学习，建立了“集中学习+自主学习”“读书班+专题研讨”学习体系，引导领导干部先学一步，深学一层。党委班子深入联系点或者所在支部开展主题教育专题党课，带动全体党员强化理论武装，筑牢思想根基。二是以学习成效检验教育成果。紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”主题教育总要 ……略…… 全文化护航安全生产。常态化开展安全风险排查，重点做好燃气、用电、防火等安全排查，提升安全管理水平。强化枪支管理，严格规范枪支弹药领用、验枪、交回等环节，对21名持枪手组织笔试、技能和打靶测试。强化消防管理，组织全部网点负责人、部室经理到市消防基地培训，累计维修90具、新购置40具灭火器，对30家网点安装燃气断气报警装置。积极推行异地值守，完成12家网点金库建设。实现了全年安全无事故。三是以双向感恩厚植家园情怀。以打造“和谐·奋进·家文化”为目标，全面推进“五大家园”建设，目前正在筹备建设集文体活动和员工培训于一体的活动中心。持续开展为员工办实事活动，搭建员工发展平台，畅通反映问题渠道。不断优化网点“五小建设”，成立篮球、足球、羽毛球等文体兴趣爱好小组，定期开展团建、健康查体、金秋助学、员工荣退仪式等活动，建立职工困难档案，不断健全困难职工帮扶救助机制，提升员工的向心力、凝聚力、战斗力。
三、坚持以文兴企，强化文化赋能
积极培育具有农商银行特色的文化，激发文化活力，增强文化软实力。一是打造符合定位、适应竞争经营文化。坚守支农支小的市场地方，坚持效益为本的理念，加大调整结构的力度，用特色经营文化指引发展方向。始终坚持服务“三农”和实体经济的经营宗旨，始终坚持面向“三农”、面向小微企业、面向城乡居民家庭的市场定位，深耕主责主业，与县域经济同频共振，在服务乡村振兴和实体经济发展中实现自身做大做强。不断强化服务实体经济力度。做实结构转型。持续加大存贷款结构调整，加大低成本存款营销力度，促进资金组织量增质优。严控大额贷款，强化零售贷款投放，实现贷款调小、调散、调优。积极推进FTP考核，客户经理FTP考核与绩效工资挂钩，网点FTP考核纳入全年千分制绩效考评，机关人员FTP考核与个人揽储挂钩，引导全员树牢效益为本的理念。二是打造合规至上、审慎稳健的合规文化。组织高管下基层暨全员讲合规活动，班子成员带队，组建6个高管合规宣讲组，到营业网点组织覆盖全员的合规大宣讲。持续落实合规“四必讲”、全员月度警示教育，组织青年员工、部室合规座谈会及合规征文比赛，在全行营造人人讲合规的良好氛围。建立涵盖文明服务、员工管理、运营管理等11大项内容的员工合规积分管理机制，纳入员工考核，通过积分管理引导员工合规操作。三是打造积极向上、团结奋进的家文化。严格落实《中层干部选拔任用管理办法》《中层管理人员能上能下实施细则》，制定网点负责人、部室经理、信贷副行长、内勤副行长考核办法，不断优化中层干部年龄、学历、专业、阅历结构，树牢能者上、庸者下、劣者汰的用人导向。推进打造职工宣传教育阵地，开展全员读书，打造新员工带教辅导基地3个，选拔职业导师21个，选拔内训师23人，建立员工职业资格考试费用报销和奖励制度，鼓励员工考取专业资格。。推进“五大家园”建设，不断丰富文化载体，提升员工的向心力、凝聚力、战斗力，促进业务发展。
四、坚持正确 ……
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