202x年度，县市场监督管理局在县委、的领导下，在上级部门的指导下，紧紧围绕推进全面依法治县、法治建设的总体要求，认真贯彻落实各项决策部署，依法履职，全面推进法治建设工作。现将一年来我局履行推进法治建设第一责任人职责情况报告如下：
一、202x年法治建设工作推进情况
（一）坚持全局工作法治化，将法治建设纳入年度工作计划
一是充分发挥领导核心作用。严格履行推进法治建设第一责任人的职责，充分发挥在法治（市监）建设中的领导核心作用，定期听取有关工作汇报，及时研究解决有关重大问题，将法治建设纳入工作计划，与市场监管工作同部署、同推进、同督促、同考核、同奖惩。以学法治思想为契机，督促领导班子成员严格依法办事，强化监督，全年无一起领导干部违规干预活动、插手具体案件处理的情形发生。 ……略…… 问参与讨论和论证，听取意见建议，严格规范案件办理程序，推进行政决策法治化。
二是深化行政_改革。落实行政_改革各项任务，自县市场监管行政队成立以来，不断优化整合职责，梳理权力清单，提高效能，积极参与全县综合_改革，构建食药监管情报信息网络，通过岗位练兵、师徒结对、专家授课、探讨、典型案例分析等针对性较强的教育培训，提高办案技能，全面深化办案_改革。
三是严格规范行政行为。严格贯彻落实关于行政“三项制度”的工作要求，加强人员行政资格管理，强化行政事前、事中及事后公示，全面推行全过程记录，同时做好重大决定法制审核。在全局开展行政培训，既以典型案例的讲解、重点法条解读等进行实务培训，又进行简案快办、普通程序办理案件的办案流程等程序方面的讲解，确保工作实体、程序均合法。要求根据《县市场监督管理局行政诉讼出庭应诉办法》，明确机关负责人出庭义务、承办机构职责分工等内容，认真落实行政机关出庭应诉。
（三）坚持监管服务优化，将法治建设_到助力经济建设和服务群众中
一是完善行政工作制度，开拓履职机制创新。全面落实浙江省行政监管平台“掌上”系统应用工作，积极构建“互联网+监管”新型监管_，加快推进数字化转型。建立健全监管事项清单动态管理机制，优化掌上系统，迭代监管数据中心，深化“双随机、一公开”、重点监管、事件核查、信用监管、联合监管5大应用场景，推动平台在各类监管形态中的应用，完善平台考核制度，提升平台智慧化水平，打造高效协同的事中事后监管链。截至目前，今年已开展检查13158次，其中双随机检查8109次；跨部门抽查任务215个，跨部门监管率为46.23%，以简案快办形式办结案件196件，罚没款2.77万元。
二是深化“最多跑一次”改革，营造法治化营商环境。为贯彻落实各级关于“六稳”“六保”的决策部署，全力开展市场主体培育发展工作，“深化证照分离改革”，按照“直接取消审批、审批改为备案、实行告知承诺、优化准入服务”的改革方式有效落实，区分“证”“照”功能，让更多市场主体持照即可经营，着力解决“准入不准营”问题，持续营造便捷的市场主体准入环境，多措并举提升市场主体新增量。截至目前，新增市场主体8313家。
三是创新宣传载体，构建多维普法体系。加强领导，成立普法工作小组，专门召开会议专题研究、讨论、部署本系统法制宣传情况，结合实际制订了年度普法宣传教育工作计划，落实普法宣传。通过主题日活动现场咨询、专题授课、送法下乡、处罚决定书说理等模式，全方位、多角度加强各类法律法规宣传，切实推进法治文化建设，提升公民法治素养。同时结合上级部门及工作要求，统筹推进“八五”普法各项工作。
二、202x年法治建设工作思路
202x年，我局在法治建设工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足和差距，主要表现在：法治观念、法治意识仍需增强，行政队伍的业务素养有待进一步提升等。下一步，我局将坚持问题导向、目标导向，加大力度、优化措施，着力营造浓厚法治氛围，加强法治工作队伍建设，破 ……
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