今年以来，本人严格按照的安排部署，认真履行抓“第一责任人”职责，较好完成了系统各项工作任务，现将履职情况汇报如下:
一、履职工作特色和亮点
1.抓建设，不断坚定理想信念。深入推进工委理论学制度的全面落实，认真开展了主题教育，采用集中学、专题辅导、课培训、研讨交流等形式，学贯彻落的精神和，把《章》、《准则》、《条例》作为镜子时刻反省自身，持续提高能力。全年共集中学89场次，专题辅导6场次，研讨交流45场次，组织、参与领导干部上课25场次，基层员的立场、理想信念、性觉悟有了很大的提高。
2.抓责任落实，全面靠实从严治。坚 ……略…… 队伍建设，年内X系统3人被评为市级领军人才，1人被评为区级杰出人才。严把员发展质量关，全年共培养发展、吸收预备员2人，转正员3名。根据基层组织运行实际，撤销2个，向市非公企业工委移交1个支部，成立1个支部，基层组织运行效能显著提高。
二、存在的主要问题及原因
一是压力传导还不够到位。压紧压实责任方面还存在层层递减的情况，非公企业组织还存在工作“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象。比如，在执行领导干部包抓、员联系指导基层组织工作制度时，还存在“支部只是看看，指导员忙忙碌碌”的问题，基层组织内部落实主体责任还缺乏主动性和自觉性，主题责任向下向深传导受阻。二是活动针对性不强。X系统组织多数为非公企业，企业性质多样且各具特色，但在员教育管理、组织生活开展上还都是上下一个标准，没有很好的实现因企施策。在 “三会一课”等制度落实、组织生活和民主评议等活动开展时仍惯于参照局机关支部的标准开展活动，没有充分结合非公组织实际及员特点指导开展工作。三是带动非公经济发展不明显。发展与非公经济发展联系还不够紧密，员职工的先锋模范作用在非公经济发展中也没有充分发挥，工作引领经济创新发展优势没有凸显出来。
认真反思存在的问题，主要有以下几个方面的原因：一是对新时代全面从严治要求理解还不够透彻，特别是对非公企业基层工作面临的新形势、发生的新变化、出现的新问题谋划思考不够深入，调查研究不够细致，跟进指导不够及时。二是对工作中存在的短板和薄弱环节，宏观指导多、具体分析研究少；理论探讨多、付诸实践破解少；依靠分管领导多、亲力亲为抓得少。三是对工作落实亲自督查、严厉追责的主动性还不强，一般以批评教育为主，从严查处、从严问责的力度不够大，没有形成强有力的震慑，致使一些制度落实打了折扣。
三、下一步工作思路和措施
1.持续压实责任。牢固树立抓好是最大政绩的“主业”意识，始终认真履行“第一责任人”职责，坚持每月研究一次工作，每季度开展一次基层组织评议，每年开展一次工作述职，定期召开座谈交流会、现场观摩会，提高企业主对工作的认同感，努力消除企业法人对抓好是企业的效益和利润，而不是负担和成本的模糊认识。从思想上、行动上重视和支持企业工作，促使企融合、同心同向，形成共荣共生、相互依存的生态。继续落实好班子成员“一岗双责”和领导干部包抓、员联系指导基层组织工作制度，努力营造“责任共抓共管共担”的浓厚氛围。
2.挖掘打造品牌亮点。抓好“一企一品”品牌建设，指 ……
预览结束，获取全文或定制代笔此类文章，请联系老师！
